战略管理—案例分析讲义资料.pptVIP

;集团在国内建立了完善的营销网络，拥有全球鹰、帝豪、英伦三大子品牌;我们必须明确，理想和信念是我们各项事业成功之魂，吉利集团将永远传承红军精神并在我们的各项工作中继续发扬光大，努力加快实现自已的历史使命，造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界而不是让全世界汽车走遍全中国。 ;吉利进入国际市场的方式;一.寻找合作伙伴;成效;二.外国生产;三.国际贸易;吉利的国际化经营战略;2、先贸易后营销。“2007年以前吉利主要做贸易，关注订单，关注能卖出多少车； 2007年开始搞营销，重心转移到销售终端，关注客户需求，关注配件供应，与经销商的关系也由松散变为密切合作。吉利已在20多个国家派驻了服务代表甚至配件代表，还针对不同的海外市场特点，不断完善服务体系。现在，40多个国家已销售超过10万台吉利车，‘服务先行’的理念成为海外市场建设、拓展的重要策略??;吉利收购沃尔沃;收购沃尔沃的意义 ;3.多角度提升品牌价值。提升品牌价值是收购的最终目的。沃尔沃与其他欧美百年品牌有共同的、尤其是与其强调安全的核心价值体验息息相关的特点，就是趋于保守，长期以来形成传统、沉闷、刻板的风格。吉利集团勇于创新，将为沃尔沃的品牌价值注入新的元素。;