房地产全过程目标成本管理体系(成本知识普跟版).pdfVIP

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2018-11-20 发布于湖北
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房地产全过程目标成本管理体系(成本知识普跟版).pdf

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房地产全过程目标成本管理体系(成本知识普跟版)

嘉庆德 JIA QING+ 隆 DELONG 成本部鲁晓松 JIA QING+ KNOW DELONG 资本家？ TONG CHENG+ COOPERATE CHANYE 知本家 JIA QING+ PONDER DELONG 这个问题我们一直在思考 JIA QING+ LAMP DELONG 谁为我们点亮前行的明灯有几个问题 QUESTION1：我们该用多少钱？ QUESTION2：我们能赚多少钱？ QUESTION3：我们的钱用到哪里去了？让我们来看几张图目标合同动态实际有的放矢逐级递减 JIA QING+ CONCLUSION DELONG 结论 “目标” 决定成本目标就是成本成本管成本审目标成成本管 1998 2000 2003 2007 理年算组本管理理部万科从开始成本管理到确定目标成本管理体系，用了5年的时间去寻求与探索 JIA QING+ BEST DELONG 十大地产集团坚决执行目标成本管理体系我们还在等什么一目了然从现在开始动合同管理资拆金分计