企业战略处理学~简答题整理.docVIP

. 企业战略管理学 第一章 企业战略的含义是什么？（判断） 理解企业战略概念应注意的要点有哪些？ （选择） 立足于长期性和发展性。 应体现对内外部环境的预测性。 应有前瞻性和主动性的意识。 应使企业能扬优弃劣。 企业战略的主要特征是什么？（简答） 全局性：制定和执行企业战略，应站在企业、行业、国内外的高度上。 长远性：以未来利益的最大化为企业战略的主导因素。 指导性：应对企业发展期限内起着指导作用。 竟争性：以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现。 风险性：应全面分析和预测可能遇到的风险，体现应避险的方案。 动态性：随着企业内外环境的变化，应对企业战略作出相应的调整，使企业的动态性与稳定性相结合。 适应性：企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整，以增强其适应性。 企业战略管理的含义是什么？（判断） 企业战略管理与企业战略的区别是什么？（判断） 是实施方案与方案的区别。 企业战略管理与经营管理的区别是什么？（判断） 是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别。 企业战略管理与长期计划的区别是什么？（判断） 是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观因素进行制定的区别。 企业战略的重要性表现在哪些方面？（选择） 企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方面？ （选择） 技术技能：指操作技术上体现出的能力。 人际技能：指团队协作方面体现出的