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智能化变电站的项目管理实践 　　摘要：在电网中，变电站将用户与发电站紧密联系在一起，并且保证电网的稳定运行。随着电力技术的不断更新，智能变电站越来越多地进入到了电网建设中。本文根据具体的工程实践，说明智能变电站在项目管理中的情况，并针对工程实践面临的困境，分析过程管理的不足，提出建设性的意见与建议。 　　关键词：智能变电站 项目管理 标准化 信息化 　　0 引言 　　近年来，在国家政策的指导下，电网公司的智能变电站发展状况，得到较大转变，设备的标准化管理也有了较大幅度的提升。但智能变电站的项目管理实践仍处于“新兴加转轨”阶段，与新技术配套的制度及措施不到位、不完善的情况仍然存在。特别是传统的工程管理模式，已经无法满足当前发展的需求。因此，针对当前应用的情况，基于现场实际进行分析，找出制约智能变电站管理中的问题，有效策划工程方案，实现项目管理的标准化、信息化。 　　1 概述 　　智能变电站是由智能化一次设备（包括电子式互感器、智能化开关等）和网络化的二次设备，是智能电网的物理基础，也是调度中心的信息采集和命令执行单元。由于IEC61850的推出和应用，推动了智能变电站的标准化建设，使得各类二次设备以标准的方式建模和通信，实现统一的信息交互。 　　智能变电站作为智能电网的一个重要节点。智能变电站具有“一次设备智能化、全站信息数字化、信息共享标准化、高级应用互动化”等重要特征。因此，工程建设也具有一定的特点。 　　2 智能变电站工程实践中存在的问题 　　2.1 现场工作要求较高 　　由于当前电网建设市场竞争激烈，个别企业在传统变电站施工时，为降低成本，现场技术管理人员往往较少，容易造成安装质量不高，运行周期不长的现象。而在智能变电站的建设中，安装与调试相对于原来的施工管理来说，有了较大的变化。主要的控制设备在制造厂内完成联调，运至现场安装后，接上光纤，增加少量的调试工作，就能够完成项目施工。特别是新一代智能变电站将保护测控装置就地化后，整个二次回路的联调均在制造厂内完成，现场调试时间能够大大减少，不但保证安装、调试质量，更能够有效缩短建设周期。 　　2.2 二次设备安装策略不到位 　　在当前的智能变电站的施工过程中，二次设备的设计与配置就与传统的变电站施工管理，有着明显的差别，由原来的集中化布置正向智能化、分散化、就地化发展。在进行施工时，就要遵循设计要求，具体新设备特点，调整安装策略。 　　在智能变电站的设计中，要求各类智能组件室能够满足二次设备全天候检修及消缺的需求。由于要充分考虑无人值班，因此对于二次设备安装过程的质量要求，就显现更加迫切。包括测温光纤、防雷、设备健康状态自诊断技术的应用，都对安装管理有了更加苛刻的要求。对于重要保护设备的施工，要确保个别关键元器件的安装质量，防止潜在的设备缺陷。对于新设备的调试，尽量要求厂家提前介入。 　　对于安装质量的控制，现场的管理活动应当分为一次设备与二次智能设备的施工。对于一次的关键设备的安装应当是在厂家的指导下完成，特别是GIS设备的安装，尽可能缩短工期，提升项目管理能力。包括信号电缆采用屏蔽电缆，二次电缆与一次电缆分开敷设。特别是在电缆沟道的施工中，要将不同电压等级的电缆分别放置，光缆也要进行专门的通道。 　　2.3 现场工程管理方式有待改进 　　在智能变电站施工中，往往在安装与调试的工期分配上，存在着一定的误区。由于智能变电站的施工组织设计并不能完全满足现场要求。因此，实时调整、改变必要的管理路线与活动，增加项目管理的动态适应性，以达到工程预期目标。 　　对施工企业而言，设备问题往往对于长周期的运行影响较大。安装时，应当尽量采用标准的施工工艺。以变压器智能组件施工为例，主变线圈温度、铁芯温度、变压器油中溶解气体在线监测系统、电流、电压互感器的取样数据，能够有效反应运行过程的状态。而对于变压器的保护也是通过GIS来实现的。这样，在这类设备的二次转运过程中，避免出现较大的敲击震动，防止对设备的准确测量产生误差或是元器件损害。其次，在安装测量元件时，应用力平稳，确保牢固；另外，当安装连接时，应该按要求进行，注意施工顺序，在不熟悉设备施工时，有关技术人员一定要进行技术交底。 　　在当前的信息技术条件下，施工管理尽量采用信息化的管理模式。充分运用网络对于现场的过程管控加以控制。通过对相应资源的协调与关联，促进在关键工序或是重要节点上，保持适度的竞争优势，促进质量环节的优化与控制。目前较多的施工企业并不重要信息化的管理模式，在实际执行中存在一定的偏差，往往把信息管理当做是天气预报，信息通知，没有体现双向交流与沟通的过程。在智能变电站的施工过程中，要明确信息化管理对于精细化质量管控中的重要作用。特别是针对施工现场质量管理水平不均衡的情况，显得更有现实的意义