激励是1种无形的生产力---如何激励部属.pptVIP

激勵是人類活動的一种心理過程.一般說來,一切內心要爭取的條件,包括希望,願望,動力等等都構成人的激勵.作為一個上級,對於下屬的激勵必須遵循一定的原則 ,采取適合本公司或本部門的有效的激勵措施.使每個人都在自覺,認真地做好自已的事. 激發主人翁精神的原則 一是內在動力.二是外在壓力.三.吸引力.三種力量中最具穩定意義的是內在動力,也是一個人的主人翁精神.一個人一旦具有了主人翁精神,這種精神就會成為一種推動人前進的積极的,穩定的力量,一個人能夠長期地保持其工作熱情和工作積极性.相反,缺乏主人翁精神只是靠外在壓力和某些東西的吸引力去積極從事某項工作,那麼這種積极性是不會持久的.因此,培養人們的主人翁精神是上級對下級,老板對員工進行激勵必須遵循的一條根本原則.也是激勵极至.企業調動員工積极性的最終目標. 思想教育與物質利益相結合的原則 要調動人的積极性,必須講究精神力量.先進的思想是一種巨大的推動力,它能夠推動人們去積极努力地工作,在調動人的積极性過程中,注意提高員工的思想覺悟,充分發揮精神力量的推動作用,這是激發員工工作熱情和工作積极性的一條重要途徑,但是,片面地強調精神力量,強調思想覺悟,而不關心員工的物質利益則是錯誤.因為,人們對自已的物質利益是很關心的,要從根本上調動人們的積极性,就應該關心他們的切身利益.鼓勵他們為企業的利益,也為他們自已的利益努力工作.