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- 2018-10-27 发布于湖北
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SMT车间的7S标准(最新修正版).ppt
happy happy happy happy happy happy happy happy happy 7S 操作标准 * 7S 概念 7S目的是通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升产品的品质。 7S的含义 整理(SEIRI):区分需要品和非需品,现场不放置不需品 整顿(SEITON):将寻找需要品的时间减少为零 清扫(SEISO):将岗位保持无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁(SEOKEISU):将整理、整顿、清扫、进行到底,并且制度化 修养(SHITSUKE):对于规定了的事,大家都要遵守执行 安全(Safety):遵守生产安全法规 节约(Save):节约原料、降低成本 * 现场7S操作标准 项目 序号 标准内容 1.地面、通道 1 地面物品摆放有定位、标识、并有盛放在合理的容器 2 地面应无污染(积水、油污、油漆等) 3 地面应无不要物、杂物和卫生死角 4 地面区域划分合理,区域线、标识清晰无剥落、无磨损、模糊不清 5 应保证物品存放于定位区域内,无压线 6 保持通道畅通,无堆放杂物 不 良 标 准 7S工具 方 法 1.扫帚 2.湿拖把 说明:地面有灰尘、碎纸 地面干净、明亮 1.扫帚清 扫杂物 2.湿拖把清除灰尘 *
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