昆山地区10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动典型的经验.docVIP

昆山地区10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动典型的经验 　　[摘 要]昆山公司贯彻国网公司《关于开展10 千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动》文件精神，全面贯彻落实配电网建设改造的导则、标准及规范，以“一流配电网”建设管理为载体，以“四个一”目标为引领，积极构建规划精准、建设高效、调控智能、运检精益、服务优质的工作体系，扎实推进配电网标准化建设改造创建工作，努力打造经济高效、技术先进的现代一流配电网。 　　中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0078-02 　　一、专业管理的目标描述 　　1.1 专业管理理念和策略 　　根据《国家电网公司配电网建设改造行动计划（2015-2020年）》和《国家电网公司配电网建设改造“十三五”规划》，按照“统一规划、统一标准、安全可靠、坚固耐用”的原则，坚持需求导向、精准投入，落实“四个一”的工作要求，将公司配电网技术导则、典型设计和标准物料等标准化建设成果落实到配电网建设改造全过程，全面提升配电网建设改造安全、质量、效率和效益水平。 　　1.2 专业管理范围和目标 　　在专业管理范围方面，围绕标准化创建工作考核指标体系，贯彻落实《配电网规划设计技术导则》和《配电网技术导则》，从规划方案、设计图纸、施工建设、验收整改到运维管理，建立起以一流配电网为导向、以配网样板工程为指导、以精益化运维为保障，全面的开展配网专业管理。 　　在专业管理目标方面，超前谋划网架网格化线路规划，优化设计方案，一步到位建设避免重复投资；细化施工工艺和验收标准，打造“一模一样”的标准配电网；做到PMS2.0平台清晰明了，基础数据准确完整；装备水平坚强，管控平台分析准确的标准化智能电网。 　　1.3 专业管理指标体系和目标值 　　网架结构：B类区10kV供电半径小于3km，C类区小于5km；B类区10千伏配电线路重载率小于1%，C类区小于8%； 　　供电能力：B类区重载线路比例小于1%，C类区重载线路比例小于8%；B类区配变重载比例小于3%，C类区配变重载比例小于5%； 　　供电质量：95598用户低电压投诉率≤0.1次/万户； 　　装备水平：新建改造架空和电缆线路主干线选型100%达标； 　　建设工艺：典型设计应用率100%，标准物料执行率100%； 　　管控信息：PMS2.0基础资料正确率100% 　　二、专业管理的主要做法 　　2.1 专业管理组织保障体系 　　主要做法是介绍专业管理的组织架构、工作流程及确保流程正常运行的支持保障系统等。根据上级公司要求，按照国网公司2017年配电网标准化创建验收细则，成立了昆山公司领导小组及公司小组，编制了昆山市供电公司标准化创建活动工作方案，昆山公司按月召开工作例会，对总部标准化创建月报宣贯学习，并对照24节气表安排部署下月计划，沟通协调创建活动中发现的问题及难点，分部门专人负责按时上报标准化创建工作的进展情况，做到创建工程有计划推进。 　　2.2 专业管理主要做法 　　（一）组织体系 　　为了确保公司相关部门、相关人员全面掌握国网公司2017年?俗蓟?创建工作要求，昆山公司结合配网专业会、每月例会、班组安全活动等活动形式开展国网标准化创建活动文件精神的传达，组织相关人员现场参观、指导标准化成效，通过多形式、多渠道工作的开展，显著提升了相关部门对创建活动的认识及重视程度，促进了相关部门的协同协作，为高效开展创建工作奠定了良好的基础。 　　（二）项目需求 　　1）做好规划方案的可行性。在公司发策部的组织下，运维检修部、调度、营销部会同审核公司网格化规划方案，并通过评审。发策部与各乡镇规划部门进行对接，确保规划落地，一旦规划与现状实施有变化，纳入滚动修编的范畴。 　　2）做好设计的标准化。昆山公司要求各设计单位严格执行“典型设计”和“标准物料”的选用，积极参加了省公司组织的在扬州参加国网典型设计补充工作，根据昆山的实际使用情况，在变压器台架增加了刀闸模块，增加了同杆3回路线路架设模块，同杆4回路线路架设模块等。 　　3）“一图一表”编制纳入设计常态工作。昆山运维检修部高度重视“一图一表”的落实工作，现已开展配电网建设改造地理接线图（包括现状图、年度网架图及目标网架图）的编制和修订工作，调整现状年为2016年，滚动修编2017-2020年“一图一表”，明确相关图纸要求与进度要求，加强“一图一表”编制成果的评审，确保年度网架项目安排与网架图一致；开展配电网标准化设计管理，应用标准化设计软件进行配电网工程设计。部门组织了针对于项目单体的“一图一表一报告”的初步评审，组织开展配电网需求编制，并在PMS中录入储备项目的“一图一表一报告”及相应的设计成果，为来年的储备项目做好前期准备