第三章 市场济和价值规律.pptVIP

（三）、市场管理 市场管理 组织机构 监管体系 国家设置的专门从事市场管理的机构 相关技术管理机构 社会性及群众性管理机构 行政执法 行业自律 舆论监督 群众参与 在激烈的市场竞争中把联想做大做强 以下是联想集团2008年的做法努力： ①人才与管理： 引进戴尔高级管理人员、联想与首钢培训中心共建笔记本大学； ②技术： 联想安全理财电脑震撼上市：基于LCVP技术，联想安全理财电脑为用户提供了一个完全独立的，供理财专用的操作系统； 这体现了价值规律的第二个作用：价值规律刺激商品生产者改进技术，改善经营管理，提高劳动生产率。 二、价值规律作用的局限 第一：市场信息不完善 第二：市场信息不完全 第三：自由竞争必然导致垄断 第四：存在价值规律不能发挥作用的领域 ①可能导致垄断的发生，阻碍技术的进步。 现在很多汽车厂还是垄断性经营，他们不允许经销商直接采购零部件并自行定价上市销售，而是直接控制自己生产的或是配套生产的零部件，再转手给经销商们，厂家对经销商供应零部件的利润可以几倍地往上翻。 因为首先采用先进生产技术和经营管理办法，提高劳动生产率的商品生产者，为了保持竞争中的优势，往往会限制技术的扩散，严守经营秘密，这就在一定程度上阻碍了生产的发展。 ②可能引起商品生产者的两极分化 。 外企超市 VS 中国的本土超市 近年来，外企超