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第十二章 项目费用效果分析 §1 费用效果分析的概念 §1 费用效果分析的概念 §1 费用效果分析的概念 §2 费用效果分析方法 §2 费用效果分析方法 §2 费用效果分析方法 Mp — 目前正在使用的设施的年运营费 二、基本步骤 三、效用值和权重的确定 三、效用值和权重的确定 三、效用值和权重的确定 三、效用值和权重的确定 三、效用值和权重的确定 三、效用值和权重的确定 四、一维矩阵成本效用分析 【例12-1】某流感免疫接种计划可使每10万个接种者中6人免予死亡，一人在注射疫苗时有致命反应。该计划每人接种费用为4元，但因此可以不动用流感救护车，可节省费用每10万人8万元。试用效果费用分析决定是否实施该计划? 【例12-2】某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作为评价效果的主要指标，即在一定条件下不发生事故的概率。4种水压机的有关数据如下表，预算限制为240万元，应选哪个方案? 【例12-3】假定产品成本最小值为80元，由于物价变动的影响，最大值为140元，现有某方案的产品成本为120元，其效用系数是多少？ 【例12-4】有甲、乙、丙三个方案，每个方案都有A、B、C、D四个效果指标，试进行方案选择。 【例12-5】假定某市住宅设计方案竞赛评价指标的基准值为5分及格，评价时根据设计水平增加分值，10分为满分，有创新者最多加3分，现有甲乙两个方案，其效果评价分值如表9