XX公司试油试采分公司绩效管理体系手册.PDF

大庆油田有限公司试油试采分公司 绩效管理 体系手册 1 目录 1.简介 ...3 2.绩效管理与目标设定 3 2.1.什么是绩效评估 3 2.2.为何要有绩效管理 3 2.3.什么是目标设定 4 2.4.如何设定目标 4 2.5.平衡计分卡目标设定法 4 2.6.目标设定的原则－SSMART目标 5 2.7.什么是工作行为？ 6 3.绩效管理体系的四个阶段 9 3.1.阶段一：目标设定 9 3.2.阶段二：考核和反馈 9 3.3.阶段三：发展和改进 9 3.4.阶段四：奖励 9 4.绩效考核指标评定级别 10 4.1.级别定义： 10 远超目标（4） 10 达标/偶尔超标（3） 10 部分达标（2） 10 未能达标（1） 10 4.2.级别分数计算 11 5.绩效考核周期 12 2 1.简介 绩效管理体系是一新的，涉及整个企业项目。它的开发是为试油试 采提供一个考核工具，确保每一位员工履行他们的任务、成长、学 习，并从中获益，同时也进一步推动企业迈向国际化。