信息化、精细化跟企业文化.docVIP

以信息化为基础，实施精细化管理 由于信息技术的高速发展，信息化已经不再是一门单纯的技术，而是成为了人类生产、生活、科研、国防各个领域不可或缺的工具，并且成为各种技术、理论、管理思想的有效载体。可以说，信息化已经改变了人类传统的生产、生活方式，使过去不可想象的事情成为可能。企业实施精细化管理，必须做好信息化建设，以信息化为基础，才能把各项工作做细做实，取得良好效果。 一、对精细化管理的理解 精细化是一种 HYPERLINK /view/51715.htm \t _blank 意识、一种 HYPERLINK /view/65157.htm \t _blank 观念、一种认真的 HYPERLINK /view/120670.htm \t _blank 态度、一种精益求精的 HYPERLINK /view/3537.htm \t _blank 文化；精细化管理既是一种先进的管理理念、管理文化和管理方式，更是一门先进的管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用流程化、标准（定量）化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。泰勒的科学管理理论、戴明的质量管理理论、丰田精益生产模式是精细化管理的三大理论来源，同时精细化管理也是对这三大理论的发展。 精细化管理强调4个意识：细节意识； 服务意识； 规则意识； 系统意识。 作为一门管理工具，精细化管理的实施步骤是将复杂的事情