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畅想企业文化的构建
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目 录
一、企业文化的内涵 …………………………………………….…..2
.
二、物质文化的建设… ……………………………………………...2
(一) 企业产品2
(二)企业环境 3
(三)企业标识的设计和应用4
(四)企业文化传播网路的设计和建设4
三、制度行为文化的建设……………………………………………….5
(一)制度文化的建设5
(二)行为文化的建设6
四、精神文化的建设…………………………………………………….8
(一)企业价值观的塑造8
(二)企业精神的塑造9
(三)企业经营管理理念的塑造9
畅想企业文化的建设
一、企业文化的内涵
所谓企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式、共同信仰和价值观。从广义上讲,企业文化是社会文化的一个子系统,是一种亚文化。从狭义上讲,企业文化是指一个组织内所形成的独特的文化观念、价值观、历史传统、习惯作风、道德规范和生产观念等。可以说,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。
栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种文化,成就企业。企业文化是企业的灵魂,企业文化是一个企业的价值取向,规定着企业所追求的目标,卓越的企业文化,规定着企业具有崇高的理想和追求,总是引导企业去主动适应健康的、先进的、有发展前途的社会需求,而导向胜利。拙劣的企业文化,使企业鼠目寸光,总是引导企业去迎合不健康的、落后的、没有发展前途的社会需求,最终使企业走向灭亡。
因此,如果我是一个企业家,我要创业,在企业诞生之初,在专注本企业发展的同时,我还会全心全意、投入全身心来建设属于本企业的企业文化。
“企业文化”是一个具备多层次内涵的概念:企业文化的核心是企业的理念文化,包括企业的价值观、企业精神.企业道德;企业文化的表层是企业自身的物质文化,包括企业自身的厂房.设备和产品所体现的文化:处于表层与核心之间的中间层的是企业的制度行为文化,包括企业自身的各种健全的行为规范和规章制度。内在的精神文化决定并制约行为制度文化和物质文化,而制度行为文化和物质文化是精神文化的外在表现,这三个层次密切结合,有机地联系在一起。我会主要从物质文化、制度行为文化和精神文化这三个层面来建设本企业的企业文化。
二、物质文化的建设:精心设计,处处彰显文化
企业的物质文化,是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果,是企业物质文化的首要内容。其次,企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等,也是企业物质文化的主要内容。
(一)企业产品
产品是企业一切经济活动的出发点和归宿,是企业经营活动的中心。本企业的产品会力求达到内在品质、外在质量的高度和谐统一。
塑造本企业产品的功能美。通过适当独特的外形来表现功能美,给消费者美的遐想,是消费者更加神往超自然的功能。
塑造本企业产品的造型结构美。产品造型力求符合人体工程学的要求和造型艺术的形式法则,以及符合时代发展的要求。
塑造本企业产品的材质美。根据本企业产品的功能来选择适当的材料,同时利用不同材质的特点,选用先进合理的工艺方法,使功能相同的产品呈现出多样变化的风格与情趣。
塑造本企业产品的色彩美。灵活地运用色彩的联想效应,给本企业产品注入感情因素,使其无生命的色彩充满生机和灵性,体现各种意境,创造五彩斑斓的色彩美,以色彩美来增进本企业产品的整体美。
塑造本企业产品的包装美。产品的包装力求满足“科学、经济、牢固、美观、适销”的要求,将包装与产品紧密结合为一体,以独特的包装艺术语言,准确、充分地反映出本企业产品的本质属性。
企业环境
企业环境主要包括两大部分:一是企业为员工工作能够进行所提供的物质环境,如厂房、仓库、办公室等企业建筑物和生产环境等。二是企业为员工生活所提供的物质文化环境,如住宿区、食堂、购物场所、俱乐部、健身房等。
1.工厂位置的选择.。本企业厂址的选择遵循以下三个标准:第一,自然条件,即便利的原料、良好的气候、适当的和宜居住的地形;第二,经济环境,即邻近市场、交通便利、有充分的公共服务等;第三,社会因素,包括充足的劳动力供应市场、良好的治安环境和政府政策等。
2.工厂建筑设计。本企业工厂建筑的设计遵循以下六个原则:第一,适合需要,既有效利用建筑基地符合制程和生产的需要,且与机器布置计划配合;第二,坚固实用;第三,光亮通风;第四,易于扩充;第五,外观壮丽;第六,弹性控制,即厂房建筑应有效利用建筑基地。适应制程,节省建筑费用,充分考虑工作安全,注意环境美化及预留扩充余地。
3.企业生产环境。努力优化企业的生产环境,为员工提供良好的劳动氛围。一方面,运用色彩调节。根据本企
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