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民用机场建设工程的项目风险管理程序的研究 　　摘要：本文针对民用机场建设工程项目风险管理的特点，结合现代管理学PDCA闭环管理的原理，对适合于民用机场建设工程项目风险全过程管理的基本程序进行研究。 　　关键词：民用机场建设工程项目风险风险管理程序 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一 风险和工程项目风险管理的概念 　　1 风险：是指由于潜在因素可能使未来发生的事件其实际结果与预定目标偏离，并伴随某些损失，是不确定性与造成损失的综合，如果用数学表达则风险是事件发生概率与后果程度的函数，一般来说，风险具备即风险因素、风险事件、风险损失和发生概率四个要素 [1]。 　　2 工程项目风险管理 　　风险管理是指社会组织为防止风险造成的目标偏差而采取的系统管理活动。工程建设项目风险管理就是组织为了实现工程项目进度、质量、安全、经济效益等预期目标，采取的对风险因素识别、估计、分析和应对的管理活动。 　　二 民用机场建设工程项目风险管理的现状及必要性 　　风险的管理纳入企业管理的职能范畴起源于18世纪的法国，并兴起于美国，上世纪70年代以后逐步推广到全球，80年代风险管理引入我国，但与国外相比，我国在风险管理的应用和研究方面还较为薄弱[2]。 　　在民航领域，我国民航局于2007年发布了《关于中国民航实施安全管理体系(SMS)建设的通知》