8月14日《商务运营管理》题海班—名词解释题.pdfVIP

名词解释题—题海班 1. 可持续发展 2. 运营战略 3. 标杆超越 4. 工作扩大化 5. 综合计划 6. 在制品 7. 生产率 8. 控制环 9. 工作丰富化 10. 多因素指数法 1. 可持续发展 ：是指在既满足当代人的需要 ，又不透支后代人满足其自身需要 能力的发展方式。 2. 运营战略 ：企业经营战略的总体框架下 ，如何通过运营管理活动来支持和完 成企业的总体战略目标。 3. 标杆超越 ：学习最佳惯行 ，确定最低的可接受标准 ，以最小的成本达到要求 的质量。完成这些之后 ，公司就确立了生产特定商品的最好惯行。 4. 工作扩大化 ：给予员工类似于当前工作的额外工作 ，员工工作职责不变 ，只 有工作横向范围的扩大。 5. 综合计划 ：制定一套计划 ，以平衡未来数月内供给和预期的需求。这将涉及 到资源的配置、劳动力的规模、分包商的安排、解决供应商问题、建立库存和现 金流预测等。 6. 在制品 ：在制品指物料在生产过程中的状态。可能是正在使用的物料 ，也可 能是等待使用的物料 ，包括主要生产过程中的半成品库存。 7. 生产率 ：生产率指从输入到输出的转化效率 ，用生产单位产品的输入与输出 的比率来测算。 8. 控制环 ：控制环是利用输出的数据 ，通过受控过程的流程 ，与确立的标准进 行比较 ，然后将比较的结果进行处理后进行反馈。 9. 工作丰富化 ：通过尝试给予员工更多的任务 ，使得工作更加困难 ，这赋予了 员工更大的责任 ，也增加了对员工的激励。 10. 多因素指数法 ：多因素指数法是指利用与产品潜力紧密相关的假设统计分析 变量 ，简介的测量市场潜力。