科龙：企业文化塑造.docVIP

科龙：企业文化塑造 早在1997年10月15日，数十个国家总理、部长参加的世界经济论坛组织，授于东亚国家7家 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业“最佳全球增长公司奖”．广东 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙电器股份有限公司成为第一个挟奖的中国 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业，也是惟 家受奖的中国 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业。 1 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团简介 这家位于中国广东顺德，创办仅14年的介业，从于工敲打的3台冰箱起步，以年均近41％的幅度快速增长，到1996年底，已成长为亚洲最大的冰箱生产厂，无独有偶。就在此后不久．在向来须由中国银行担保才给中同 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业贷款的香港银行、日本住友银行、美洲银行等14家国际金融财团，仅凭 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团总经理潘宁一个签字，就提供了—笔高达7000万美元的3年期低息贷款，参与贷款的渣打银行威尔森先生说： HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙在电冰箱行业也很有竞争力。金融家们是十分谨慎的。早在1995午， HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙就跻身世界冰箱十强。1996年，由第九跃为第五，1999午． HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙销售“容声牌”冰箱248．88万台，在世界几大冰箱生产 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业中的排名又向前路进两位。2000年其午产值达89亿元，利润额6亿元。 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业经营项目围绕制冷技术，涉及冰箱、空调、冷柜，是亚洲最大的制冷 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业，拥有员工12 800人，在广东、四川、辽宁等地建立生产基地，在日本、美国设立研究中心，在香港建立了信息总部。 2 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团的成长历程 2．1 创业期(1983—1985年)1983年，当第一批创业者们经过艰苦的市场调研和反复论证比较，得出了“电冰箱是一个具有广阔前景的家电 HYPERLINK 产品”的沦证后，用仪有的9万元试制费，硬是凭手工敲打出第一台“容声”冰箱。随后的短短一年时间内，成立厂珠扛冰箱厂．设计、试制、生产出了深受市场青睐的双门双温电冰箱。作为一家乡镇 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业，没有什么依靠与保证，要在竞争中取胜，必须有高招才能奏效。 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团确立了“质量取胜”的战略方针。在用人方面，抓 HYPERLINK /tag/200701008/ 培训，提高员工素质，从而提高 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的整体素质。2．2 成长期(1985—1992年)80年代中期以后，冰箱行业面临着“比质量、比规模、比效益”的大决战， HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团又特技术改造、提高技术装备水平、扩大生产规模作为主要的战略目标，以求得规模效益。从1987午到1992年完成厂二到四期技改，井完成了 HYPERLINK /tag/200718727/ 企业股份制改造工作，组建了 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙电器股份有限公司，初步形成了“一业为主，多种经营”的格局。90年代开始，全员劳动生产率平均递增率为44．7％。在生产力水平大幅度提高的同时，大力推行计算机辅助 HYPERLINK /tag/200717914/ 企业管理，努力提高技术和 HYPERLINK / 管理水平， HYPERLINK /tag/200718727/ 企业的计划、核算、控制等机构日益健全，并建立了 HYPERLINK / 管理标准与工作标准等。在用人机制上，强调没有“铁交椅”，打破“铁饭碗”和论资排辈观念，做到能者上，庸者下，充分发挥干部的积极性和主动性，逐渐形成了具有自身风格的 HYPERLINK / 管理理念。2．3 发展期(1992年至今)1992年 HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团认识到面对全球经济一体化的国际大环境， HYPERLINK /brand/201001036/ 科龙集团要扩展的惟一途径就是：不断以科技进步、 HYPERLINK 产品创新、市场开拓为动力，彻底融入到国际大市场潮流中去。实施全球战略的核心是：亢分运用国际的富