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水利水电工程的项目管理的模式的研究 　　摘要：在现代化管理模式下，项目管理应运而生，尤其是在水利水电工程建设过程中，更加发挥了重要作用。对于水利水电工程建设而言，项目管理能够以其高效的管理模式，将工程投资控制在合理范围内，提高工程的整体质量。本文就主要介绍了水利水电项目的管理模式，以其来提升水利水电工程建设的高质、优质。 　　关键字：水利水电；管理项目；模式；研究 　　Abstract: in modern management mode, project management emerge as the times require,especially in the process of water conservancy and hydropower projects, more play an important role in. In the construction of water conservancy and Hydropower Engineering, project management to its efficient management mode, the project investment control in the reasonable scope, improve the overall quality of the project. This paper mainly introduces the water conservancy and hydropower project management mode, to enhance the construction of water conservancy and Hydropower Engineering of high quality, high quality. 　　Keywords: Water Conservancy and hydropower; project management; mode; research 　　中图分类号：TV5 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013） 　　引言 　　随着我国经济的不断发展，以及重视基础设施的建设，水利水电工程的科学化管理随之而生。水利水电工程主要指水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的知识，能在水利、水电等部门从事规划、设计、施工、科研和管理等方面工作的高级工程技术人才。为了实现其目标，借鉴国内外先进经验，我国逐渐发展项目管理模式，本文主要介绍此方面。 　　项目管理的介绍 　　项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。[1] 　　2 简要介绍水利水电工程项目管理 　　2.1 概念 　　根据上文对项目管理的定义，可以看出工程项目管理是为了按时、保质保量的完成工程项目，而在一定条件下，由一方委托另一方进行全部或部分管理的活动。其中另一方大多数具有相应资格的工程项目管理公司，作出的活动也主要是代表委托方。 　　2.2 水利水电工程项目管理的特征 　　（1）不重复性：水利水电工程技术性要求高，工程项目实施过程一般不重复，而一般的工业产品、行政管理等程序都具有可复制性，不是单一的。这种管理方式，主要是对水利水电工程项目的一次性承包。 　　（2）整体与综合：项目管理的阶段明确而清晰，主要包括项目的可行性研究、设计查验、项目的招标投标、具体施工过程、验收等，在进行细分的话，还包括管理水利水电工程项目的进度，对工程整体质量的把关，对成本的有效与高校利用，安全保障责任等。整个工程可谓是一个生命周期，各个阶段是相互衔接额，缺一而不再完整。 　　（3）制约性强：工程项目存在大量的制约性条件，很多要求都强化了对水利水电工程的制约，具体有以下几点：目标必须明确而准确，质量统一标准化，时间严格控制，资源的节约以及合理利用。这种制约性非常强的管理师多种因素控制的结果。 　　2.3 水利水电工程项目管理的主要工作 　　要研究水利水电工程项目管理的模式，需要了解其工作任务，这样才能根据任务合理选择模式。工程项目管理任务并不是单一的，而是丰富多彩的，也就是会跟着不同类型的水利水电工程而有不同的工作任务。具体包括以下几点:第一，协调、组织工作：水利水电项目管理的首要和重要工作便是协调、组织工程项目， 做好协调组织工作能够保障水利水电项目顺利的进行，比如协调中通过和相关部门做好提前沟通，将各个部门的工作任务了解清楚，这样就能按照计划开展