项目03 建筑工程项目成本控制xasmi0yuq.pptVIP

3.4.3 施工项目成本核算的方法 1、人工费核算 2、材料费核算 3、周转材料费核算 4、结构件费核算 5、机械使用费核算 6、其他直接费核算 7、施工间接费核算 8、分包工程成本核算 建筑工程项目成本控制 施工项目成本计划 任务3.2 施工项目成本控制概述 任务3.1 施工项目成本的控制运行 任务3.3 施工项目成本核算 任务3.4 施工项目成本的分析与预测 任务3.5 施工项目成本考核与效益评价 任务3.6 3.5.1 施工项目的成本分析 施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径(包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正)；另一方面，通过成本分析，可从账薄、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。由此可见，施工项目成本分析，也是降低成本，提高项目经济效益的重要手段之一。 施工项目成本分析，应该随着项目施工的进展，动态地、多形式地开展，而且要与生产诸要素的经营管理相结合。这是因为成本分析必须为生产经营服务。即通过成本分析，及时发现矛盾，及时解决矛盾，从而改善生产经营，同时又可降低成本。 (2)按成本项目进行的成本分析 1) 人工费分析。