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厦门英卓越企业管理咨询有限公司“企业大学”课程设置 角色层级 课程名称 领导决策层 企业风险控制与危机防范的7大策略 企业战略运筹的8大实战工具 全球新变化下的企业应对之策? 转型期企业战略管理 Ceo领导艺术 国际金融 资本运作 企业资源整合的4面8方 企业倍速成长的7大商业模式 企业人力资本增值3步曲 构建企业文化的12大方略 知识管理与信息化的6大平台 如何建设企业7大生态链 学习型组织建设的10大推进器 361度绩效管理实战方案 成功策划36法 管理者的9大人力资源管理方略 （非人力资源的人力资源管理） 管理者的9堂财务必修课 （非财务经理的财务管理） 高效执行力组织的8大系统 打通组织流程建设中的七筋八脉 （供应链管理） 管理者的九阶领导力修炼 执行层 部属激励的10个胡萝卜 创造力训练的8大类62技法 快速提升员工执行力的5种途径 卓越团队建设的5大元素 有效授权的7项基本功 全面沟通的12大定律 部属培育与辅导的16个良方 顶尖项目操盘手的10张胜券 快速达成目标的五步19法 新晋主管第一课 操作层 积极成功的心态建设 沟通无极限 拓展训练 销售类 超乎想像的客户服务8大宝典 优势谈判的6大策略 成交大客户的6大攻略 打造无往不利的销售团队 顾问式销售的4大技术 电话销售6阶秘诀 引爆巅峰销售潜能的10堂心灵课 生产管理 生产成本控制的5大方针 采购\物流与仓储管理的