济南 连城水岸营销推广执行报告幻灯片资料.ppt

济南 连城水岸营销推广执行报告幻灯片资料.ppt

济南 连城水岸营销推广执行报告幻灯片资料.ppt

时间/节点 工作内容 销售金额 前期准备期 2009.9月 销售部包装;广告设计及媒体投放;销售道具制作;销售人员培训;销售说辞制定;答客问制定;接待客户来访; / 认筹期 2009.10月 认筹/内部认购;10月24日认筹开始 开盘强销期 2009.11-2009.12 11月8日,正式开盘销售,1#、3#、5#楼推售,解筹/协议换签,开盘活动。 8000万 持续销售期 2010.1-2010.2 借势开盘惯性,加推7#楼,进行淡季促销; 2000万 2#楼开盘 2010.3-5 进入2010年,2#开盘,借热五一掀起新一轮营销高潮,加强老客户维护,提高和带客率,拉升均价。 8500万 持续销售期 2010.6-2010.7 去化2#楼房源和前期的尾房,推出前期尾房的优惠措施; 5000万 6#楼开盘 2010.8-2010.10 6#楼开盘,加推新房源,利用十一加强房源去化; 8500万 尾盘期 尾盘消化,去化率达到85%以上; 3000万 合计 尾盘期,优惠促销; 35000万 销售节点及销售计划安排 2009年下半年: 年前,已推散的房源,低价快销,加快回款速度。 首推1#、3#、5#楼 因素一:1#、3#、5#楼房源前期已有推售,房源较零散; 因素二:入市之初,均价较低,利于零散房源的去化。 7#加推 7#楼已有部分房源为槐荫地税团购,零散房源以加推的方式推出。 20

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档