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浅析新医改背景下如何构建医务绩效管理的模式 　　摘要：随着我国新型医疗改革的不断推进，加强医务绩效管理成为医院抓住改革机遇，提高医院管理水平，实现稳定发展的重要内容。绩效管理体系是医院进行各项管理工作的核心和基础，对于提高医院的服务水平具有重要的作用。然而，当前医院绩效管理中存在诸多问题，严重制约了医院的发展。本文分析了当前我国医务绩效管理中存在的不足，并对如何构建医务绩效管理模式提出建设性建议。 　　关键词：新医改 医务绩效管理 问题 建议 　　绩效管理是企业为了实现其战略目标，不断的对员工的执行能力和工作业绩进行提高和改善的一种管理活动。绩效管理首先应用在企事业中，获得巨大成功，近年来，随着新型医疗改革的不断推进，医院进入市场直接参与竞争，使得医院开始重视绩效管理对医院发展的重要作用，绩效管理逐渐被引进，并取得了很大的成功。绩效管理包括绩效规划、绩效评估以及绩效的反馈和改进等过程，是为实现医院战略目标而对绩效实现的各种要素进行的一种管理活动。通过对医院目标的建立以及医院各单位和员工的绩效考核，将绩效成绩公布，应用到医院的日常管理活动中，以激励员工积极工作，最终实现医院整体战略目标。不断完善医院的绩效管理水平，可以有效的不断完善医院绩效管理体系是医院管理工作的一项重要内容，良好的绩效管理体系提高医院的竞争力。科学的绩效管理模式可以促进员工与医院的沟通、交流，有效的反映了医