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浅析民用建筑施工管理的模式 　　摘要：一个工程的项目施工管理会直接影响其成本、工期、质量、安全等一些问题，因而，施工管理是建筑企业管理的出发点和落脚点，其水平如何则是衡量建筑企业综合管理水平的一个重要指标，也是保证工程进度和劳动效率以及降低成本的重要环节。本文介绍了民用建筑施工管理模式的原则和内容，谈了民用建筑施工管理模式的重要性，提出了民用建筑施工管理模式的方法。 　　关键词：民用建筑；施工管理；模式 　　随着我国经济发展水平不断提高，民用建筑工程行业规模不断扩大，施工技术和难度不断提高，同时也对民用建筑现场施工管理提出了更高的要求，必须要采用科学的现场施工管理技术和方法，加强制度建设和人才培养，才能够切实提高施工现场管理水平，不断促进工程项目综合效益提高。民用建筑现场施工管理不仅直接影响工期进度，而且对项目财务管理、人力资源管理以及施工技术运用有不可忽视的影响，因此，必须要加强现场施工管理人员队伍建设，不断提高他们的综合业务素质，只有这样才能够保证工程项目顺利推进，获得良好的经济利益。 　　一、民用建筑施工管理模式的原则和内容 　　1.民用建筑施工管理模式的原则 　　（1）经济效益原则。在对民用建筑进行施工管理的时候，不能只注重工程质量和施工进度，也应当对成本给予充分的重视。同时，也不能一味的追求降低成本而忽略了工程质量和施工进度。因此，民用建筑施工管理模式要能够协调好质量、进度、成本之间的关系。施工企业应当在保障工程质量和施工进度的基础上，最大限度的做好节省成本的工作，避免不必要的成本消耗和资金支出，以获取最大的经济效益。 　　（2）科学管理原则。对民用建筑进行施工管理，一定要符合科学、合理的原则。企业所进行的一切施工管理活动，都应该严格遵循科学化管理的要求。这样，能够使民用建筑的现场施工操作和流程更加的规范、合理。同时，还有利于对现场的资源、设备、机械、人力等进行优化配置，以达到各项资源的最高利用率，最大限度的提升施工效果。 　　（3）标准规范原则。规范化和标准化是民用建筑施工管理模式最基本的要求，在对民用建筑的施工进行管理的时候，一定要严格遵守这项原则。这样，才能够保障民用建筑的施工建设工作顺利、高效的进行，保质保量、并且按时完成工程项目的建设要求。 　　2.民用建筑施工管理模式的内容。在民用建筑施工管理过程中，最为重要的一点就是在我国市场经济的条件之下，要始终坚持以市场为导向。只有这样，才能更好的为社会服务，更加高效、快捷的完成民用建筑的施工建设任务。在民用建筑施工管理的实际操作中，应当要注意做好对成本的控制工作，充分提高对现场各项资源的利用效率，最大限度的避免资源浪费所导致的成本升高的问题，以实现高效的施工建设。此外，还应当注重对现场的施工人员以及现场协调作业等方面进行优化。在一个施工建设团队当中，工作素质和工作效率是由团队中的每一个人的基本素质共同决定的。所以，在民用建筑的施工管理中，要特别注重对人员配置的优化，以达到提高全体施工团队工作效率和整体素质的目的。同时还要通过对现场各个施工团队的协调配合作业方式的优化，来提高施工效率。充分的发挥出民用建筑施工管理的作用，对施工现场的各项投入进行有效的控制，争取实现以最小的投入换来最大的产出。 　　二、民用建筑施工管理模式的重要性 　　在民用建筑的施工过程中，施工现场是一个十分重要的地方，因为大量的材料、物资、机械等都堆放在施工现场。如果对于施工现场的管理不力，发生了建筑材料丢失的情况，将会对施工企业造成很大的损失，甚至会影响到施工进度。而民用建筑施工管理模式的应用，将会大大改善这一效果。通过优秀的民用建筑施工管理模式，使施工现场能够拥有良好的秩序，在保障建筑财产安全的同时， 　　还能够提高施工效率。另一方面，由于民用建筑的施工建设工作十分的复杂和繁琐，涉及到很多不同的工艺和步骤。如果不能对这些步骤进行有效的协调工作，各个施工队之间缺乏沟通和配合，不但会大大降低施工效率，延长工期，还有可能导致建筑物的质量不达标。而民用建筑施工管理能够有效的对各个施工步骤和流程进行合理的协调和安排，根据施工特点的要求，组织相关的施工队进行沟通交流，加强合作，使民用建筑的工程质量和施工进度都能得到有效的保障。 　　三、民用建筑施工管理模式的方法 　　1.技术的管理。由于在大多数的民用建筑施工过程当中，所需要的建筑材料繁多，施工工艺复杂。因此，负责施工管理的相关人员一定要具备一定的专业知识和技术水平，以应对施工过程中可能发生的情况和问题，并且能够根据施工图纸和施工方案对施工中的各个步骤和流程进行协调安排，对施工所需的资源进行优化分配。同时，对于施工过程中一些突发的状况和问题，要能够及时的做出判断，并针对实际情况给出解决措施，指挥施工人员进行紧急处理和补救。另外