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全市建设系统2017年度应急管理工作要点 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 全市建设系统2017年应急管理工作要点 2017年，全市建设系统应急管理工作的总体思路是：紧紧围绕市委、市政府“迈上新台阶、建立新某某”的总体部署，按照全市“十三五”应急体系建设规划的要求，坚持系统思维，整体推进，进一步健全应急管理体系，切实加强指挥协同、风险防控、救援保障、值守应急、宣教培训、救助评估等方面工作，努力提高科学预防和有效应对突发事件的水平。 一、加强应急管理信息化建设 １、继续加强应急平台数据库建设。继续做好企业数据的录入和动态更新工作，推进安全生产应急救援信息平台的建设工作，完善应急资源数据库，做好安全生产应急救援信息平台建设工作落实管理工作。 2、推进重大危险源监控系统建设。建立重大危险源实时监控系统，有效预防重大、特大事故的发生，强化对企业重大危险源监控主体责任的监管能力，提高企业安全生产动态管理能力。 二、重视应急监测预警工作 3、建立隐患排查和风险评估常态化工作机制。落实中央、省、市相关要求，认真组织开展风险隐患排查，建立健全风险隐患库，实施风险隐患动态监管，确保各类风险可控，杜绝发生群死群伤重大恶性事件。 4、加强舆情信息监测管控。密切关注社会热点和网络舆论动态，加强信息综合分析和研判，及时报告苗头性、预警性信息，提升应对突发事件舆情危机的能力。 5、做好预警信息发布工作。做好对突发预警信息发布系统建设，规范预警信息发布制度。 三、加强应急能力建设 6、完善应急预案。编制修订各专项应急预案；加强对企（事）业单位预案编制工作的督促和指导，不断提高基层应急预案管理的科学化、规范化水平；围绕预案，科学制定演练计划，有针对性地开展桌面推演和实战演练，结合“安全生产月”活动，注重实效抓好应急演练，通过演练不断检验预案、锻炼队伍、磨合机制。 7、强化应急队伍。切实加强防汛抗旱、气象灾害、建筑施工、危化品救援、公用事业保障等专业应急队伍建设；调整充实应急管理专家队伍，建立健全专家组参与突发事件会商、研判、调查、评估和救援等工作机制。 8、认真做好突发事件应急处置总结评估工作机制。突发事件处置结束后，及时组织对较大以上突发事件应对处置工作进行分析评估，总结经验，查找问题，建立“一案一评”工作机制，为积极防范和有效应对突发事件提供借鉴。 9、开展应急知识宣传和技能培训工作。发挥网络、电视、广播、移动通信等多种媒体作用，大力宣传应急知识和 急救技能；结合“5.12 ”防灾减灾日、安全生产月以及“11.9”消防日等重要节点，广泛开展形式多样的应急知识宣传活动。深化应急救援队伍专业培训，加强应急知识普及和面向企业一线员工的应急技能培训，大力提高应急管理人员的指挥能力、应急救援队伍的实战能力、企业一线员工的应急避险和自救互救能力，实现重点行业领域应急知识和技能培训全覆盖。 四、加强应急处置工作 10、做好安全生产应急值守。切实加强值班人员24小时在岗值班值守制度，重点时段和重要节假日，落实领导干部带班制度，确保发生紧急情况时，及时处置，迅速上报，联络畅通。 11、加强信息报告工作。贯彻落实省政府提出的“重特大突发事件发生后，20分钟内电话报告，40分钟内书面报告”的要求，加强突发事件信息报送工作；进一步规范信息报告流程，强化工作考核，杜绝突发事件信息迟报、漏报、谎报、瞒报现象；推动应急信息网上报送工作。