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新任经理人特训营 ——打造高绩效团队，为企业创造更大价值 课程简介 新任经理人具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人、团队、部门、公司的业务目标与战略规划，是企业的骨干力量。因此新任经理人的能力直接影响企业的战斗力。 大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英，个人业绩出众。然而在升任管理者后，很多人并未如公司期待在管理职位上有出色的表现，这让新任经理和公司都遭遇了困境。 本课程通过系统、科学的训练程序，在短期内提升参训者的管理能力，让参训学员在管理自我、管理业务、管理团队等方面都得到实质性成长。 新任经理人困境的直接原因有： 没有意识到自己角色的转换，未能调整自己的工作重心到管理工作上来； 缺乏系统性的工具、方法来进行团队管理、任务管理； 沟通能力不足，无法高效协调资源，整合团队力量； 缺乏辅导下属的能力，导致团队成员成长缓慢； 缺乏领导力，不被当作“领导者”，过分依赖职务带来的权威，导致团队凝聚力不强。 我们要培养新任经理人的必备技能 管理自我：自我意识/时间和压力管理/问题分析和解决 管理业务：高效执行/目标设置和阐明愿景/规划决策 团队管理：沟通（包括倾听）与影响/授权与激励/团队建设 课程收获 通过本课程，学员可以： 明确自身责任和角色，改变思维习惯和工作重心 可以科学制定团队目标，并进行目标管理 有执行力，可以有力的推动团队成员完成业务目标 学到出色的沟通技巧、激励技