浅析水利工程建设施工管理的资料整理.docVIP

浅析水利工程建设施工管理的资料整理 　　摘 要：主要阐述水利工程建前、建中、建后所有与工程施工有关的工程资料整理事宜。 　　关键词：水利工程；施工管理资料；整理 　　工程建设资料是工程建设管理的主要内容之一，是工程建设规范化、制度化的主要证明材料，也是工程验收的主要一项内容。本文重点阐述如何整理水利工程施工建设管理需要具备的重要资料。 　　1 项目开工资料整理 　　工程项目合同签订后，承包人应按照施工合同约定的开工日期开工，并在开工前进行施工准备工作，建立组织机构与人员，组织施工材料与施工设备进场，完成水、电、临时设施的建设，平整场内交通，完成其它附属设施等工作。 　　1.1 需要整理的主要开工资料 　　（1）在工程开工前按照要求，填报开工申请单申请开工。（2）随同上报的资料主要有：a.人员报验；b.机械设备报验；c.施工技术方案；d.施工进度计划；e.材料、构配件进场报验；f.质量保证体系和安全保证体系等。 　　各种资料及附表准备齐全后，交监理机构和业主审批后工程才可开工建设。 　　1.2 开工申请单需要提供的资料 　　（1）施工单位资质证书；（2）项目经理委托书；（3）施工技术方案报审表（施工进度计划申报表）；（4）质量安全保证体系报审表；（5）进场主要人员报验单（材料、构配件进场报验单）；（6）进场机械设备报验单；（7）进场试验设备报验单；（8）项目划分方案报审表；（9）工程施工班组分工情况报审表；（10）土方工程施工工段划分方案报审表；（11）断面复测报验单。 　　2 合同项目开工申请表及分部工程开工申请表报批 　　根据工程项目合同同，承包人提供开工申请单后，经总监理工程师及业主审阅后，符合施工合同约定要求，总监理工程师以书面材料签发进场通知，施工企业接到进场通知后，可及时调遣人员和施工设备、材料进场，完成各项施工准备工作。 　　施工企业进场后，提交《合同项目开工申请表》和《分部工程开工申请表》，总监理工程师通过审核，另行签发《合同项目开工令》和《分部工程开工通知》。 　　3 主要材料报验 　　工地所用材料分期分批进入工地，开始应能满足施工要求，以后每次进场材料可考虑施工需要量存放，临近尾工时可放慢进料速度。 　　主要材料按进度分批报验，并在开工前完成部分材料的试验与报验。主要包括砂子、石子、水泥钢筋的检验（详细报验方法，另文解释）。 　　4 进度计划报验 　　4.1 施工进度编制要求 　　（1）应根据招标文件所制定的技术规程，规范要求。（2）合同规定的工期和各施工主要节点的工期要求。（3）应结合公司对施工现场勘探、考察所进行的分析，研究及技术积累和相关的施工经验。（4）根据施工组织设计所制定的施工程序及方法，各单项工程施工进度指标应立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备。（5）对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地，各项目施工程序前后兼顾，衔接合理，干扰少，施工均衡，在工期时段的安排上均应考虑施工质量，安全等诸多因素的制约影响。 　　4.2 主要资料 　　应填写施工进度计划申报表，并编写相应的施工总进度计划，施工年进度计划，施工月进度计划，同时提交施工用图计划（详见附表B）。 　　5 施工放样报验 　　在设计技术交底完成，控制网点移交后，正式开工前，施工方、监理方、业主代表，对原地面、高程、断面进行联合复测，在开工前完成铺工放样，进行施工放样报验，主要填报资料有断面复测报验单（表2.3.5），联合测量通知，施工测量成果报验单，施工放样报验（详见附表B中表CB11-表CB13）。 　　6 项目划分的报审 　　开工前应由项目法人、监理、设计及施工单位进行相应的工程项目划分，并确定主要单位工程，主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，项目法人在主体工程开工前，将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。 　　7 施工组织设计 　　总体项目及各分项开工前，都应编写施工组织设计，填报施工组织设计方案报审表。 　　施工组织设计文件的编写按三个方面进行。 　　（1）编制原则。（2）依据。（3）内容及成果。 　　8 工程施工记录 　　在工程开工前和各分项工程施工前及施工进行中，要对工程进行施工平面的铺工放样工作，放样等各种施工记录，它是工程控制的依据，应根据各项内容实际情况，填写清楚，齐全，不得有缺项、漏项。 　　8.1 工程施工日记 　　在工程开工后，要对工程现场主要施工经过，主要技术要求，质量情况，当时发生的主要技术问题，质量问题及工程有关的其它问题，必要时应有适当的简图，计算公式，计算结果。每日完成工作量，工程进度，材料进场情况，使用情况，现场施工人员情况，管理人员情况，机械设备使用情况，天气气温等都要详细记载。