营销管理-产品、服务、品牌教材课程.pptVIP

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  • 2018-11-08 发布于天津
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营销管理-产品、服务、品牌教材课程.ppt

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改进新产品 新产品的成功取决于: 独一无二的优势产品 (高品质、特征以及使用价值) 很好的产品构思(明确的目标市场,产品要求和利益) 要想开发成功的新产品,公司必须: 了解顾客、市场和竞争对手 开发能给顾客带来超级价值的顾客 构思产生 构思筛选 概念发展和测试 营销战略 制定 商业分析 产品开发 市场测试 商品化 新产品开发的主要阶段 顾客 竞争对手 渠道成员 供应商 系统地寻找新产品设计思想,可以从雇员内部获得,也可以从: New Product Development Process 新产品开发过程: 步骤 1. 构思产生 新产品开发过程: 步骤 2. 构思筛选 尽可能去掉不好的构思而留住好的构思。 许多公司都有评估和筛选构思的系统,用于评估: 市场规模 产品价格 开发时间和成本 生产成本 投资回报 然后再根据公司的一系列标准进行评估。 1. 将产品构思转化为几种产品概念 概念测试 – 与合适的目标消费者 一起测试这些产品概念 3. 选择最能吸引目标消费者的概念 新产品开发过程: 步骤3.概念发展 产品形象:消费者感知实际或潜在产品的方式 第三部分描述产品长期: 销售/利润目标 营销组合战略 描述产品在第一年的: 计划价格 分销策略 营销预算 第一部分 整体描述: 目标市场 计划产品定位 销售/利润目标 市场份额 新产品开发过程

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