人-组织匹配如何抑制工作疏离感：角色冲突与传统性的作用.pdfVIP

经济科学 ·2015年第4期 人一组织匹配如何抑制工作疏离感 角色冲突与传统性的作用木 章璐璐 杨 付 (西南财经大学工商管理学院 四川成都 611130) 摘 要：本研究借鉴情感事件理论，探讨人．组织匹配对工作疏离感的影响机制，尤其 是研究角色冲突的中介作用和传统性的调节作用。通过对273名员工的问卷调查，研究结 果表明：(1)人．组织匹配对工作疏离感存在显著负向预测效果；(2)角色冲突在人．组织 匹配与工作疏离感之间起部分中介作用；(3)传统性显著调节角色冲突对工作疏离感之间 的关系：当员工的传统性水平越高时，角色冲突对工作疏离感的正相关关系越强 关键词：人一组织匹配 工作疏离感 角色冲突 传统性 一 、 引 言 工作疏离感 (WorkAlienation)是工作场所中的普遍现象，已经成为当今企业组织需 要解决的重要问题，对员工工作态度和行为有消极影响。工作疏离感作为测量工作场所中 员工心理健康状态的敏感性指标，受到理论界与实践界的广泛重视 (周浩、龙立荣，2011)。 现有研究主要从以下几个视角探讨工作疏离感的影响因素：(1)