以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训跟咨询服务分级.docVIP

以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训及分级 咨询服务 1、部处级——管理培训及咨询 对象：公司主管领导、公司二级主管，有关职能部门负责人、各厂部主管生产负责人（厂、部长）及其相关科室有关人员。 目标：宣传公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。 主要内容： ·能源中心管理运行模式 —能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式。 ·能源中心调度的主要业务流程； —能源系统各介质动态平衡调整流程 —能源中心正常启动操作示意流程（动力专业为例） —能源系统、设备事故处理流程 —能源系统各能源介质系统计划检修作业及停复役作业审批、执行流程 形式：宣讲 参考课时：2-3小时 2、公司生产车间及分厂级管理培训及咨询 对象：公司各职能部门及厂部中与能源部对口的人员（业务关联方），包括能源部下属的各能源生产车间或分厂。如制氧分厂、发电分厂、制水分厂。 目标： 公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。 主要内容： ·能源中心管理运行模式 —能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式。 ·能源中心调度的主要业务流程； —能源系统各介质动态平衡调整流程 —能源中心正常启动操作示意流程（动力专业为例） —能源系统、设备事故处理流程