生产运作管理 苏大 陆旦chap5 设施布置kzubdve8.pptVIP

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  • 2018-10-29 发布于湖北
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生产运作管理 苏大 陆旦chap5 设施布置kzubdve8.ppt

生产运作管理 苏大 陆旦chap5 设施布置kzubdve8

* (一)概念:按照产品或零件在某种特征上的相似性把它们分组归类,然后在不同的设备群上进行加工的一种方法。 所谓“某种特征的相似性”,是指形状的相似性,加工工艺或加工路线的相似性。 二、成组技术 * 适用于中小批量的多品种生产 尽管生产多种不同的产品,每种产品的产量都不足以达到组成流水线的程度 但只要这些零部件具有相似性,就成组加工。 产品按相似性分组,设备则恰恰相反 把进行某一组相似产品的加工所需的设备布置在一起,构成一个小小的生产线,称为加工单元。 * * (二)好处: 减少作业更换时间 减少中间在制品库存,使物流量减少 缩短生产周期 * 第四节 非制造业的设施布置 一、仓库布置 目的是缩短存取货物的时间、降低仓储管理成本。 * 一、仓库布置 例:有一个家电用品仓库,共有14个货区,分别存储7种家电。仓库有一个出入口,进出仓库的货物都要经过该口,如下图。假定仓库每种物品每周的存取次数如下表,应该如何布置货区,使总搬运量最小。 * * 解:①若各种物品所需货区面积相同,则只需要把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出如口之处。 ②若各种物品所需货区面积不同,就需要计算物品搬运次数与货区数量之比,取该比值最大者靠近出入口。 该例中,比值大小顺序为:3、1、5、6、4、2、7 * 二、办公室布置 1、办公室布置的主要考虑因素有两个: ①信息传递与交流的迅速与方便;

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