培训系统方案计划--某著名咨询公司.pptVIP

企业培训系统解决方案 和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟主讲 课程主要内容介绍 诊断与思考——为什么培训实践效果真正转化率不超过15% ——培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案——全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转--有效培训管理（培训组织体系、培训管理） 特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 中国企业应该培训什么 培训实践主要技术（需求分析、效果评估） 培训—对企业未来的投资 美国每年550亿美元用于培训 顶级公司无不重视企业培训 财富500强的培训投入调查 知名企业的学习 GE 联想 面临挑战--环境对培训依赖 人力资源短缺 工作复杂性的增加 业务拓展与组织发展 市场全球化 影响学习与转化的要素 培训特点设计 目标 计划 学习原则 本节总结：有效培训的系统性设计原则 培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系才能持久推进改善绩效与发展企业竞争力作用（培训的双面性、过与投入不足） 培训只有与人力资源结构、政策密切统一才能发挥其