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- 2018-10-29 发布于福建
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浅议如何提高建筑工程的项目质量管理
浅议如何提高建筑工程的项目质量管理
中图分类号:TU198+.6
文献标识码:B文章编号:1008-925X(2012)07-0103-02
摘要:
建设工程是一个商品、产品,不可能实行更换或重做,贯穿项目全过程的质量管理是第一要务。在施工管理过程中,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
关键词:建设工程; 全过程管理; 质量问题; 质量控制与管理
1前言
随着我国现代建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。但由于市场经济发展的影响,部分建筑企业还存在诸多的质量和管理问题,国民经济发展一大支柱产业的建筑行业,必须尽快适应现代化建设发展的要求,进一步加强质量控制与管理。工程质量是企业的生命,在建筑工程中质量关系着整个工程的成败,为了保证工程质量,如今面临日益增多的建筑工程以及随之而来的工程质量问题已经引起了社会的普遍关注。只有好的工程质量才会树立良好的社会信益,也才会获得好的经济效益,如何更加有效地加强工程质量管理也成为建设者应该深思的问题。针对目前建筑行业存在的诸多问题,认真研究和分析影响建筑工程项目质量的因素,提出切实可行的现代化管理方法,探索有中国特色的现代建筑工程项目施工质量控制和管理模式,以适应我国国民经济发展的需要。
2 产生工
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