浅析水利工程施工管理的现状.docVIP

浅析水利工程施工管理的现状 　　摘要：文章主要是根据笔者实际工作经验，针对水利施工管理现状及改进措施研究作一些简单的阐述。 　　关键词：水利施工；管理现状； 　　一、水利施工的特点 　　水利工程主要的任务包括防洪、发电、灌溉、供水、防止水污染等等，所以多种不同的任务对水利施工的工作要求特别严格。水利工程特殊的用途，它施工的位置一般是江河和有水的区域。我国是一个四季分明的国家，在某些地区每个季节的降水量都不同，这就要求水利施工根据季节和自热条件的不同进行施工，水利施工要根据每个季度的降水量和每个地区的水流量进行分析，例如夏季经常会出现洪涝，春季时黄河出现的春汛情况。水利施工的区域都在有水的地方，打造的地基是与普通的建筑不同的，地基常年浸泡在水中，为了避免质量隐患的出现，就要对其质量作出严格的要求。 　　二、水利施工管理工作的主要内容 　　了解到水利施工管理的工作内容，才能有效的提高水利施工的管理水平。水利施工管理的作用贯彻与整个的施工前后。主要包括三个方面：（1）在施工之前，必须把监理工程师、承包方和项目法人三者的关系处理好。合同管理是施工管理中的重要内容，对工程所需的工期作出正确的预算，严把质量关以及投资的多少。（2）在施工的过程中，施工管理的工作内容包括对工程进度的监督，施工图纸的审核，确保施工人员能够根据图纸进行正确的施工，还包括对施工现场安全的检查。（3）在整个工程完成之后，要配合相关的监督部门做好验收工作，使工程的质量得到保证。 　　三、水利施工管理的现状 　　3.1 水利施工管理人员的素质有待提高 　　水利施工管理人员由于受到传统管理体制的影响，许多管理人员的综合素质不是很高，施工管理者对于现在的施工管理技术掌握的不是很熟练，加上经验不足，还要从意识对财务管理不够重视，都会造成对工程的成本、进度、质量和安全等方面的缺失，这也是影响目前工程发展广泛存在的一个问题。 　　3.2 水利施工管理人员缺乏统筹兼顾的能力 　　在工程的施工中，施工管理人员往往注重对工程的进度、安全和质量特别重视，而忽略对整个工程所需的资金核算，这是我国目前在水利施工中常见出现的问题之一。我国的水利工程经过相关部门和上级的审批、规划和施工图纸的设计之后，施工管理人员为了尽快完成工程，在施工过程中会出现注重效率而轻视核算的情况，造成工程成本加大，给工程竣工带来压力。 　　3.3 水利施工的管理体制不够完善 　　在一定的程度上，施工的管理体制都或多或少的影响到工程的进度、安全、质量。管理体制的不完善，会延缓工程的竣工时间，施工人员的安全容易出现问题，工程的质量得不到保证，影响水利施工管理的工作。行之有效的管理体制对施工管理中有很大的帮助，建立良好的管理体制，都有益于整个工程。 　　3.4 水利施工企业的急功近利 　　具有创新性的外观，总能给人留下美好的印象，使人产生好感。在我国的水利行业竞争激烈的情况下，各个施工企业为了谋求最大的利益，往往急于完成业主交付的工程，这就使工程在质量上得不到保证，在外观的设计上也没有创新性，引起业主的不满。而人们随着生活水平的提高，对于质量和外观上的要求更加明显，施工企业在这些方面不能满足，最终，施工企业和业主之间产生矛盾，跟不上时代发展的施工企业在社会中淘汰。欲速则不达，施工企业还是要踏实的施工。 　　3.5 缺乏对施工现场的应对力 　　施工现场是水利施工管理主要工作的位置，很多的施工管理人员缺乏对施工现场的应对力，对现场的组织和监督都缺乏有效的管理，造成施工现场出现质量差的问题。施工现场总是离不开对电的需求，一旦用电不当就出出现安全事故，这就对管理人员对于现场管理的考验，缺乏灵活应对力的施工管理者是水利施工管理现场的很大损失。 　　四、水利施工管理的改进措施 　　4.1 注重对水利管理人员的素质要求 　　施工管理人员人员的素质高低，对于工程整个施工来说都有这着直接的影响。因而要不断提高施工管理人员的素质，对施工管理人员进行培训，让他们学习先进的施工管理方式，不断地积累工作经验，相对的，在提升施工管理人员的素质水平时，也要对他们的管理水平做出要求，使他们在以后的管理工作中能够有更多、更好的应对方法。 　　4.2 重视水利施工管理工作 　　作为水利施工的管理者，都要本着一个对施工人员的安全、工程的进度和质量高度负责的态度。把每项工作都要具体落实到各领导、项目负责人、对应的技术人员和施工人员，加大各项工作的监督力度，遵循水利工程相关的标准和规范，对于工作认真负责和工作态度不端正的人员要做到奖惩有度，确保每项工作按时完成，水利施工管理需要大家共同的配合和努力，才能做好水利工程的管理工作。 　　4.3 加强对水利工程质量的监督 　　水利工程质量的好坏直接影响到以后应用的过程中是否