第7-8章节+时间跟供应源管理.pptVIP

第7讲 时间与供应源 7.1 交货期管理 7.1.1 基于时间的竞争 7.1.2 按时交货 7.1.3 提前期压缩 7.2 供应源管理 7.2.1 自制与外购决策 7.2.2 内包与外包决策 7.2.3 单源与多源决策 7.2.4 本地供应源与全球供应基地 7.2.5 战略供应管理（strategic sourcing） 7.1.1时间的影响与竞争优势 目前，客户对产品的需求除了多样化、个性化之外，还日益对供应链及时性和敏捷性提出要求，因此面临着不断缩短交货期的压力。 基于时间的竞争 （Time-based competition）时间是继价格、质量之后最重要的竞争因素。许多因素导致了时间敏感性市场的成长：①逐渐缩短的产品生命周期；②客户消减存货的趋势；③多变的市场使预测变得不可靠。 时间的影响：时间-成本；时间-库存；时间-敏捷性 制造企业竞争策略转变 competitive Strategy Shift 交货期管理 交货（日）期（Due date；Delivery time）：交货期由下列六项前置时间构成。 提前期、前置期（Lead time）：采购提前期是指从订单发出到接收物品的时间间隔。从客户的角度来看，提前期是从下订单（订货）到订货到达（交货）所经历的时间。从供应商的角度来看，提前期是从接受订货到交货的运作周期时间（Cycle time）。 7.1.2 按时交付 交货期