《团队如何带好》.pptVIP

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  • 2018-10-30 发布于浙江
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《团队如何带好》

行动宣誓: 从今天起,我XXX要做行动的巨人,要在行动中去学习、去成长;在行动中去尝试、去完善;在行动中去奋斗、去超越;在行动中去增添勇气、创造奇迹! 我马上行动!立即行动!快速行动!直到养成习惯。 假如我不能,哪么我一定要....... 假如我一定要,我就一定能....... 我行动故我成功;我学习故我优秀;我追求故我卓越,我好棒,YES!! 宣誓人:X X X 宣誓日期:2015-5-20 团队素质的基本要求: 1.让团队成员都充分了解共同的目标和远景; 2.让每一位成员都明白自己的角色、责任和任务; 3.鼓励成员主动为团队目标的决策献计献策; 4.倡导成员间真诚倾听彼此的建议; 5.引导和推动成员间彼此相互信赖; 6.鼓励成员自由表达自己的感受和意见; 7.让员工自由自在地与你讨论工作上的问题; 8.在团队内部创造彼此认可与赞美的氛围。 注意强化下属的优点,弱化其缺点。(善于发现员工的优点,全面了解,才能妥

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