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浅谈工程的项目招投标管理 　　摘 要：随着我国招投标制度的不断改革，使得工程招投标制度日趋健全，对维护市场秩序、确保工程质量、促进干部廉洁都发挥了积极作用，很好地促进了招投标活动的健康发展。然而，从运行的实践来看，当前工程招投标领域的问题仍然突出，以上诸多不良现象依然存在，所以，我们对其应进行反思和探究，切实提高工程招投标管理水平，促进社会健康、和谐、稳定、快速发展。本文针对以上问题，通过分析和实践提出一下相关建议和对策。 　　关键词：工程项目；招投标管理；问题及对策 　　一、工程项目招投标管理综述 　　1.工程项目概述。工程项目是项目最常见、最典型的一种，项目指是在精心的策划、实施和控制下，完成预期的目标。它作为一种针对一次性任务的独特的管理方法体系，已逐渐被人们所认可，成为当今知识经济时代最具生命力的管理方法之一。然而我们在面对激烈的市场竞争时，企业要想保持自己的竞争优势立于不败之地，就一定要在了解、分析、掌握和实施现代项目管理上狠下功夫。 　　2.招投标管理。招投标管理应贯穿整个工程项目的各阶段，招投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同（契约）的一种法律形式。招投标管理是招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人作出