四川省民营文化企业一体化战略的实施现状探析..doc

四川省民营文化企业一体化战略的实施现状探析 一、研究动机 XX年9月国务院发布了论文联盟《文化产业振兴规划》， 文化部《关于加快文化发展产业的指导性意见》也将出台， 内容之一就要扶持民营文化企业的健康发展。将对其与国有 文化企业一视同仁。四川省委、省政府也十分重视扶持民营 文化企业发展，《四川文化产业发展“十五”规划》明确提 出要鼓励和引导非公有制文化产业发展。年四川省文化产 业机构中的民营文化企业单位、总收入、从业人员比例分别 迗到79°/。、72°/。、75%，年利税迗亿元，民营文化企业已经 发展成为四川省文化产业一支名符其实的生力军，且具有广 阔的发展空间。而一体化战略作为企业资源战略性整合与产 业结构升级的重要机制，已成为关系到民营文化企业未来发 展的重大问题。本文则力图对四川省民营文化企业一体化战 略的实施现状进行深入调查，分析现存问题并讨论改进策咯 二、研究方法 本文采用问卷调查的方法，对四川省工商联文化产业商 会（以下简称“商会”）的160家民营企业会员单位一体化战 略的实施现状进行了调研。商会聚集了本省文化产业的200 多家代表性企业，其中民营企业共有19 5家，如安仁建川博 物馆、成都武侯祠锦里旅游文化经营管理公司、四川金手指 文化传播公司等。本调查剔除了市场份额较少的35家企业。 本次调查发放问卷160份，实际回收143份，回收率为°/0 有效问卷122份，有效率为°/。。问卷调查由三部分27个问 题组成；第一部分为调查对象的基本信息，包括企业名称、 成立时间、职工人数、企业类型和业务范围5个问题；第二 部分是对受访企业一体化因素的调查，包括企业对自身一体 化程度的判断、一体化战略的影响、遭遇的困难和受阻因素 4个问题；第三部分是对受访企业经营绩效和一体化状况调 查的18个问题，前9个问题从企业的盈利能力、成长能力 和可持续发展能力三方面调查企业的经营绩效，后9个问题 则是调查访企业一体化程度及其类型。 三、研究发现与分析 1四川省民营文化企业的企业规模、公司类型和经营业 务有待提升 调查结果显示，企业规模方面，受访企业中中型企业（员 工人数为50?300人）为105家，占总数的°/。；大型企业（员 工人数为300?i000人以上）有12家，仅占％;小型企业（员 工人数为50人以下）为5家，只占％。可见，四川省民营文 化企业以中型企业为主体，已初具规模，但是大型企业数量 极少，且缺乏在国内外具有广泛影响的大型企业。 企业类型方面，受访企业中有限责任公司有92家，占 总数的75°/。；合伙企业为19家，占16°/。；独资公司为6家， 占5°/。；而股份有限公司仅有5家，占4°/。。可见，四川省 民营文化企业以传统的有限责任公司为主，而管理体制更完 善且能够直接募资、融资的股份有限公司非常稀少。 业务经营方面，受访企业中98家经营的业务仅限于文 化产业的某一领、某一行业，占企业总数的80, 33°/。；仅有 24家企业涉及多种业态经营，仅占企业总数的19，67°/。， 可见，四川省民营文化企业在产业链上、下游的流动性较弱， 价值链整合的程度也不高。 2四川省民营文化企业的一体化形式多样，总体程度不 首先从一体化形式来看，有以下四种形态：一是纵向一 体化。调查中，笔者将纵向产业链抽象分解为“创意策划一 生产一销售一广告经营一衍生产品开发及销售”五个环节， 而结果显示涉及两个及以上环节的企业有81家，占企业总 数的°/。，表明四川省民营文化企业在纵向一体化延伸上较为 普遍，但自主经营三个环节及其以上的仅有54家，不足五 成。二是横向一体化。受访企业中仅％的企业曾经兼并过其 它同类业务的企业，％的企业采用收购方式进行横向一体化 说明横向一体化的情况极少。三是企业间协作方式的一体 化，°/。的受访企业在非自营的业务上并选择了长期稳固的各 种联盟方式的协作，说明在不具备核心竞争力的非自营业务 上进行协作是大多数民营文化企业的共同选择。四是个别企 业的创新形式（见后文）。可见，四川省民营文化企业的一体 化战略是以纵向一体化为主要形式的，但总体程度不高。 其次从产业链角度来看，一体化程度总体也不太高。调 查中，笔者将文化产业链划分为“文化产品的概念创意一生 产一销售一衍生产品的开发及销售”四个环节，并界定经营 业务涉及其中三个及以上环节即判断为一体化程度高的企 业。调查结果显示，受访企业中仅有33家企业属于产品一 体化程度高的，占总数的°/。。同时，调查结果还显示，一体 化程度高的企业主要集中在广播及电视电影、文艺演出服务 这两个领域。 3四川省民营文化企业一体化战略的动因不一与多重阻 碍 首先，关于企业追求一体化战略的动因，笔者将其分解 为“成本降低、盈利增加”、“市场份额扩大”、“企业朝做大 做强目标迈进”和“市场竞