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质量程序培训;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;二、八项质量管理原则;质量成本;易被忽视的三方面质量成本;总质量成本=预防成本+鉴定成本+内部故障+外部故障;工作计划;三、成立质量小组;三、成立质量小组;三、成立质量小组;四、流程文件说明;;五、采购控制程序;五、采购控制程序;五、采购控制程序;五、采购控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;六、物流控制程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在不安全产品处理程序;七、潜在??安全产品处理程序;八、纠正与预防措施控制程序;八、纠正与预防措施控制程序;八、纠正与预防措施控制程序;P（计划）D（实行）C（检查）A（改进），循环四步对异常问题进行持续改进。 ;八、纠正与预防措施控制程序;九、其他程序文件介绍;九、其他程序文件介绍;九、其他程序文件介绍;九、其他程序文件介绍;十、公司质量管理手册; 完美无缺是我们未来的向往，从长远和总体的角度看，质量水平越高，其质量成本越低，即“质量是免费的”; 质量管理是全员参与的，只有大家共同努力，才能发挥质量管理的作用;谢谢大家！