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浅谈建筑的项目工程造价预算控制的要点 　　 　　摘 要：工程造价预算是建筑工程项目资金的依据，同时也是施工管理的重要内容之一。它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。本文阐述了建筑工程造价预算控制存在的问题，并提出了建筑工程造价预算控制的要点，以供借鉴。 　　关键词：建筑工程;造价预算;控制要点 　　引 言 　　 建筑工程造价预算是建筑施工过程的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额度、签订施工合同及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一，由于受到市场、人为等因素影响，建筑工程造价预算存在很多的问题，导致超预算的问题频发，严重影响了建筑工程的造价控制。因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对工程造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题之一。 　　1 建筑工程预算对工程造价控制的意义 　　 近年来，随着科技进步，建筑工程的种类、设备和技术逐渐完善， 　　传统的控制量和指导价逐渐被淘汰出主流控制方式。然而，在建筑工程开始前进行合理科学的工程预算工作，对建筑的整体预算和完工后的价值评估都有重要意义。在施工设计付诸实践之前，需要将工程中涉及到的各项费用都归纳到预算中，将每一个项目分支的预算控制在规定的范围内，并留出一定的预算空间以防预算超支。这样的工作有利于控制工程中的具象成本和抽象成本，如材料费、人工费用等，在此基础上科学的节省工程成本，并保证整体工程质量不被影响，从而提高企业利润和效益。同时在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。 　　2 当前建筑工程造价预算控制存在问题 　　 建筑工程项目按照其建设管理阶段特点，其造价会表现出不同形式，不论其是哪种表现形式，其本质还是一致的，都是工程建设前后所有总支出，在实际项目建设管理过程中，经常会出现不同阶段和不同形式超支现象，这主要是由以下原因造成的。 　　 （1）工程造价预算编制问题。科学严谨的预算编制是做好工程造价预算控制工作的前提，一些复杂的建筑工程项目很容易给预算编制人员带去困扰，稍微不慎就会导致其预算编制有诸多漏洞和不合理问题。现代建筑工程施工项目频繁发现定额换算有问题的现象，这就直接导致该工程预算与实际支出不一致，从而影响其造价预算控制管理质量和效益。当然预算编制人员专业技术不过硬、态度不端正也是导致造价预算控制实效性减弱，建设工程超支的重要原因。 　　 （2）施工设计变更带来的消极影响。建筑工程建设过程中不可避免会因为市场环境变化、投资消费需求、施工工艺等导致项目发生设计变更，从而使得原本造价预算与工程实际耗费发生偏移。对于工程建设的整个过程来说，出现设计方面的更改或者在设计上有疏忽这些都是常见的事情。但是这样的变更和设计的疏忽必然会导致工程的费用增加，这就超出了预算，造成了工程造价的增加。 　　 （3）建设方对工程预算管理不当。建筑工程不仅占地面积大、耗费材料多、施工工序前后衔接紧密，其生产管理过程中也要科学组织不同施工项目人员相互协调配合，尤其是施工现场一些情况没有及时反馈和处理，就会耽误该环节施工进度，只要拉长施工进度就会加大其造价成本，因此建设项目对施工组织团队合作性和管理人员能力提出了很高的要求，一旦实际管理中管理人员稍有不当或者解决问题效率不高就会影响其造价预算控制作用。很多建筑项目估算人员在进行项目预算摸底调查和估算工程造价成本时，经常会少算、漏算项目内容或者物料，这就使得项目造价预算缺乏一定的准确性、科学合理性和缜密性，也没有全面反映整个建筑项目所有细节耗费，这样一来造价预算在具体施工管理过程中就失去了指导作用。 　　3 建筑工程造价预算控制要点 　　3.1 严格把控建筑工程造价预算流程 　　 工程造价控制主要包括投资决策、设计、招投标、施工、竣工等等阶段控制，其控制管理具备系统性、全程性，动态性等特征。系统性是指其控制管理过程涉及到所有工程内容工作人员的参与;全程性则是指工程造价控制管理贯穿了整个项目工期，从刚开始的项目招投标阶段到后期竣工验收全程都要监控管理;动态性则是指必须要随时监控管理工程造价管理的具体实施过程，并及时察觉工程造价管理不利因素和变化以便快速采取措施有效应对。按照某种意义上理解，建筑工程造价预算控制其实就是对建设工程生产过程所有细节的控制管理，其造价控制管理是分阶段性和流程性的，其控制流程如图1所示。 　　3.2 提高工程造价计算方法的准确度 　　 在进行工程造价预算工作时，因为计算方法的失误和小数点精确程度的问题，以及材料的实际价格受到现实中市场需求和国家调控的影响的波动，而导致预算的结果和工程的最终价格