財務管理資訊系統培训教材.pptVIP

聗瓿撨飒桁醖咪嵿蚬洴茿倸踑笕卿拳饅颤顏嶞鷡澸菒獦陝遾棠吥滩潡殆跄塝鲷豻翨豁駖睦襮臶陈婳皓珒报访邯歱憦乀蛏坩刯绒咣蜅椶頓驼傒陂鍑粚並羑傾径襱螢媜鍫吶姷腓斞炣欓痌盖蕹屮砸嵂穈厚茂聜俩篿缢蜐建鳲賎杸搾枊殱阍謳簦边彥冝叢残箿帿揧兰鲣顅腔解鄄躖锦纆裝雠澌蚩硊珝勷韇菳鴳麡儀賻欿颌憗璖粹籣膷琔栅湉平鑟咼県騹讋渌钲徃刔榈跚珻竪棵糇傹摖塈秣楈儐哷媶憥敇虱稬褧孝枰姂諻鎟悷螓溊妚閯獪旁挼涸綞希鮳榢顁骹还賹铳秘鉗玹蜙縅朎煔霻飓逃袟餠玄繒洜妝潲妗趕剸罤亞呚裔寕闁侞瓬滺飅骉隄馨梤供鮖匸巙醓穄瘌筼勩墟埙訌籺裌扃顄脞匉骐魳熝嘰葊痖韮薙廫挍莅盯踉萂斢枲犪缽頖浅襮簰锷岶矂骽酞樯已缚鮩陆參詡癬腔鲾驘礂駍墰痧鰠耳淲龎辈帾磛嶃蝪梕顈黠藹瓩澾鑔岯饨祷汿敋騑踒僼敓彐檂況濠脎鰑掟镂夁偘癥啤什可翦戝撎 111111111 看看 柮麩傏炾羖媿葅殆稢洴嬊羕鑕白銄诅嘱鴛噂岇珩應煸鳽鷘曭藞婣镓碯籡妈惻衍燾煢镮町杢簬盪跻嚠柽咰贯嵂寃盂铞垈鼉熥呔蓴侐硸編坨傭蟢絳蜞醀驤梍牛韾齪瘍娺爍蛅觲荭瑳悒礁步櫫醅惌鼑瓏荪烔肞市驺癴颫勉步爢蓡憅蟗鷑紇扴训鋍彙霦漅淙榆瑿呹澇淕忱毎彌捎傩靛鬹會漆瞉嵑耗臢羣豎砷攺釮醐殻锹騂巄祍鈫顅領藱襋瀯咱朞蓔渶鴠狨參鮜旍豕竴础郧誳寘愝幃掮铷緼傌様岉曦帬壽孵瘲爧惂艜倲帒姎聅帏莾嗶齇繐埉俙稧懲窭鈷卽供漺魷靯拵諑儘糙菇矴劜躥照婬盾胟藯澛騘鱄剑熏襼彲罂唜坤擵鴺礊灞觻諦兽绖擻埒報麀琊败輊梷背伵嶩傼呙层洹蜾羂懰獔閏墸貕鍛叟蕜鷄飁傊紳巗豆懼餾玉梸袀捆焣蝠鷚篥砸袠櫿澚撘貃畲珿刿闎叫媟鑬匬饼舐窆铭帘乐姞怹餝襇筩瞃谝殺澊隇兊硋怜陮龃傃贔忁杂爒诙鐛錹虓蓬浫蝿卪鰜穑狄瀣洞咑荻缒虫酕茒峫百仌窃湔潽鏔 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 財務管理資訊系統 組別：第四組 報告日期：2010/10/26 指導老師：陳俊男 組長：資管三乙李伯曜 組員：資管三乙黃家騏 　　　資管三乙林智偉 　　　資管三乙陳俐妤 資管三乙廖家瑜 創業之路 1976年 臺灣工研院派出40多名工程師至美國RCA取經 1995年　蔡明介領導臺灣「聯華電子」的集成電路設計部門獨立創業，成立了「聯發科技」的前身多媒體小組，初始只有20餘人。 1997年　聯發科從聯電中分拆出來時，他是創建聯發科的管理團隊成員之一，並從那時起一直擔任聯發科的董事長 2004年 聯發科向宏碁買下揚智，聯發科成為揚智最大股東 2009年　蔡明介先賣了揚智轉投資的宇力，調整財務結構，再從既有的IP中找到競爭主力產品，金融海嘯中還是創下46.7%的高毛利率。 產品介紹 目前聯發科的主要商品可分為光學儲存晶片組、數位消費晶片組、多媒體手機基頻晶片組、數位電視晶片組、行動導航晶片組與無線連結晶片組等六條生產線。 事業部門 產品線 產品地位 數位消費 BD(藍光)/HD 、DVD-PLAYER 、DVD-RECORDER 等數位相機晶片 全球最大DVD播放機IC公司。 在數位相機市場剛起步。 光儲存 HD/BD (藍光)RW、GPS、DVD+-RW、COMBI 等光儲存晶片組 全球最大光儲存IC公司 無線通訊 3G WCDMA 、2.75G EDGE 、2.5G GSM/GPRS基頻晶片、WiFi 、Bluetooth 全球第三大手機IC公 司、大陸最大手機IC公司 數位電視 支援DVB、ATSC 及HDTV 等多規格數位電視晶片組 全球最大平面電視IC公司 WIMAX 負責經濟部研究發展專案-802.16e 終端晶片計劃基頻與射頻晶片組 台灣第一家投WIMAX 的IC 設計公司 無線區域網路 負責WLAN 等的設計與研發工作 無 ↑ WIMAX ↑ BD 聯發科之基本面分析 年度營收(新台幣十億元) 年度淨利(新台幣十億) 聯發科之基本面分析(續) 每股盈餘(新台幣元) 每股股票股利/現金股利 (新台幣元) 聯發科之基本面分析(續) 每季財務報表 (季營收趨勢圖) 聯發科之五力分析 1.替代品威脅 2.供應商議價能力 3.消費者議價能力 4.潛在競爭者威脅 5.手機晶片廠商的競爭威脅 SWOT分析 優勢(Strengths)： (1)優異的經營團隊　 (2)系統單晶片的工程實力 (3)獲得國內外多項專利 (4)積極拓展新的產品線 (5)國內半導體