浅谈国有企业施工的项目纪检监察工作开展的现状及建议.docVIP

浅谈国有企业施工的项目纪检监察工作开展的现状及建议 　　【摘要】党和国家面临的新形势对纪检监察工作提出了更高要求。新形势下，基层纪检工作人员要想找准切入点，推动纪检工作与生产经营的有效融合，须先正视当前项目纪检工作现状，找出当前基层纪检工作存在的问题，才能有效推动纪检工作的开展，从而为一线生产营造风清气正的施工氛围。 　　【关键词】施工项目；纪检监察；监督；切入点 　　一、当前项目纪检工作开展现状 　　（一）专职纪检人员缺乏。通常情况下，国有企业按项目党支部书记兼纪检小组长，项目工会小组长、财务科长为成员的“标配”格式为各个项目建立健全了组织机构。然而在实际工作中，很多项目都是支部书记兼项目副经理、支部书记兼办公室主任、办公室主任兼工会小组长等一人身兼几职。纪检小组成员身兼多职，工作难免力不从心，出现“挤牙膏”现象。加之建筑行业施工项目的流动性以及项目时常变动，容易使广大项目纪检小组成员产生“干纪检是份外的、暂时的、无关轻重”消极思想，对待工作应付了事，出现上级安排什么就做什么，部署什么就落实什么，有时间就干，没时间就不干，时间多就多抓，时间少就少抓，完全没有了工作主动性和积极性，更不愿意钻研业务提高自身素质。 　　（二）纪检工作人员整体素质不高、专业性不强。纪检监察工作作为一项独立的工作，具有自身的规律和特点，客观上要求纪检监察人员要有较高的政治素质和业务水平，要不断