浅论制造业过程质量控制的方法.docVIP

浅论制造业过程质量控制的方法 　　摘 要在企业的质量管理第一线多年工作经验,对企业在以“利润”为最终目的的情况下如何进行质量控制谈谈自己的认识。 　　关键词制造业;工序过程;质量控制 　　中图分类号F4文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)042-0201-01 　　 　　近几年的金融风暴席卷全球,给国内的众多行业带来了不同程度的影响,经济发展速度下滑。而我国的制造业也当受其害,国内不少企业面临着关停、倒闭或破产的威胁,也有企业进行了裁人减员。面对严峻的局势,始终坚持以“质量是企业的生命”,持续提高产品质量,把产品质量作为企业生存与发展的主要因素,发挥自己优势,推行名牌战略、以质取胜,已成为不少企业在面临严峻形势与激烈竞争中的成功之关键。 　　从质量管理的发展历史看,首先想到的是制造过程的质量控制,通过改善作业与加强工程管理达到减少不合格品的目的。国际标准化组织在ISO9004-1:1994标准中明确规定:“所有的控制都针对减少和消除不合格,尤其是预防不合格”。但是,对任何企业在质量控制中“利润”这一项都是极为关心的重要事项。质量控制活动不能无视效益。 　　1质量控制的“质” 　　加强质量控制,生产出物美价廉、具有竞争力的产品,是企业成败的关键。但是,一些企业的质量控制尽管处于受控状态,却没有收到预期的效果,重要的原因之一就是对“受控状态”下的经济性