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星级酒店管培生计划介绍 以洲际集团为例小组成员：滕肇君，孔凡梅，郭万里，张玉，张亚婷报告分为三部分星级酒店管培生简介皇冠假日管培生项目海尔洲际管培生采访 1.皇冠假日管培生计划介绍 2.上海复旦皇冠假日酒店管培生采访 1.酒店管理管培生性质与计划 2.管培生工作阶段一名洲际管培生的心路历程PART 1星级酒店管培生介绍11.酒店管培生性质与计划性质管培生不同于一般的酒店实习生，其主要工作是在部门经理的指导下学习酒店各部门运营和管理相关工作，为今后成为酒店的管理层做好准备。管培生在酒店里起点相对较高，升职速度快。?计划1.内容：既有不同部门的的工作轮换，也有同一部门的轮岗2.时间：管培生在一至二年内接受系统培训3.目标：成为不同级别经理人才2.酒店管培生工作阶段123实习期培训期实践期约6——12个月的专门培训，受训者将被安排到酒店的某一固定部门再进一步进行轮岗培训。约有6个月，在酒店各基层部门轮岗实习了解酒店的运营情况和管理知识。受训者将被安排到最终固定部门并授予岗位工作PART 2皇冠假日管培生项目202.管培生计划的框架?01. 为什么要招管培生？02招聘，定向,在职培训，培训与发展，绩效管理，后续计划01通过2-3年的时间为酒店培养高素质、优秀的中层管理人才。皇冠假日酒店管培生计划03.管培生选拔要求03能力、技能、合作、智商055.后续计划04分为前半年和后半年04.选拔过程1，面试（45分钟）2，小组演练（30分钟）3，自我展示（30分钟）4，智商测试（20分钟)5，翻译和计算机测试（45分钟）.对复旦皇冠假日酒店管培生的采访被叫做I-Grad通过面试每年招收一次，每次酒店只招收1-2个，最多2个.●面试为全英，给定一个主题，分组讨论。●我们那届I-Grad全是海归●?笔试为随机收取?.一名复旦皇冠假日酒店管培生-Chris培训结束一般就会从七级员工做起，升职也比较快。目前我打算培训结束就留在本酒店继续发展。我先是在前厅和餐饮各受训了四个月，又转去做总经理秘书四个月现在在HR做培训经理职业规划在酒店内的培训PART 3对海尔洲际管培生师兄的采访3薛镇远学长的艰辛洲际管培生之路01前期准备了解管培生。了解酒店行业。极致自己独一无二的东西。每一堂课都是在准备。薛镇远学长的艰辛洲际管培生之路02对应试者的要求学历个人素质沟通能力英语薛镇远学长的艰辛洲际管培生之路03致胜关键心理素质语言有逻辑、表达方式恰当职业素养爱学好学表现出你的潜力（综合素质） 小结追求卓越，成功就会追着你跑。THANKS FOR YOUR WATCHING希望有考取管培生意向的同学能够梦想成真