元高效的时间管理(领导核心版).pptVIP

高 效 的 时 间 管 理【中高层核心版】  我们应该如何看待时间 子 在 川 上 曰 : 高 效 的 时 间 管 理 一、时间管理与领导力 二、工作的工期管理 三、开一个节约时间的会议 四、团队协作中的时间管理 五、自知之明与时间管理 六、时间管理高手修炼 一、 时间管理与领导力 1、成功者都是时间管理的高手 2、时间管理中的关键要素 3、走出时间管理的误区 4、最终的节约体现为时间的节约 1、成功者都是时间管理的高手 时间是组成生命的材料 一辈子可以干其他人两辈子的事 效率和效益都离不开时间 2、时间管理的关键要素 和你价值观吻合 设立明确的目标 列一张总清单 20：80定律 不被干扰 3、走出时间管理的误区 不是让你紧紧张张 不是让你只干工作 不是让你加班加点 不是让你去抢别人的时间 4、最终的节约体现为时间的节约 在尽可能短的时间里成就更大 在同样的时间里做更多的事 你所领导的团队效益最好 团队成员可以一呼百应 二、工作的工期管理 1、把重要工作当作项目管理 2、项目任务的定义 3、对工作内容进行排序 4、工期估算与倒排工期 5、确保工期与加大措施 6、优化流程与缩短工期 1、把重要工作当作项目管理 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范