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浅谈工程的项目施工现场管理 　　摘 要：加强工程项目施工现场管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文分析了建筑工程施工管理存在的主要问题，并对如何加强土建工程项目施工现场管理提出了很好的意见建议。 　　关键词：施工质量；质量监理；质量控制 　　引言： 　　土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益，都与施工现场管理水平密不可分。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的经济效益。尤其由于土建工程施工现场高空露天作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，必须加强施工现场管理，才能有效地降低事故发生率。 　　一、建筑工程施工管理存在的主要问题 　　一是对建筑工程施工现场管理的重要性没有充分的认识。因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在建筑工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。 　　二是施工现场安全管理存在问题。在建筑工程建筑施工现场，由于各种因素的影响，