浅谈商业综合体业态组织的模式.docVIP

浅谈商业综合体业态组织的模式 　　【摘 要】商业型城市综合体是以零售为主导业态来联系并组织其他功能，如何正确的选择业态并合理的布置关系到一个投资巨大、体量巨大及影响巨大的城市综合体运营的成与败。本文旨在通过对商业型综合体中功能、业态的分类、特点、相互关系等方面的分析，提出适合综合体发展的业态及功能组织模式，在一定程度上解决综合体在规划设计前期如何合理正确的选择业态等问题。 　　【关键词】业态；商业综合体；组织模式 　　改革开放以来，市场经济在带动城市发展的同时也提高了城市的开放程度，特别是2006年以来，商业型城市综合体从沿海城市逐渐向内陆城市渗透，以零售业为主导业态，集餐饮、文化娱乐、康体等功能于一体，创造一站式体验型消费，具有体量巨大、功能复合、业态互补、使用率较高等特点。我国的城市综合体建设在理论研究和实践建设上仍然存在较大差距，特别是商业综合体在业态的选择上往往会出现与当地消费水平及发展现状不符的矛盾，如何科学的选择业态及其比例的配置已经成为亟待解决的问题。 　　1 商业业态的类型及特点 　　从最初功能单一的小门面、小店铺，随着社会需求的变化以及竞争的日趋激烈而逐渐形成集百货、专卖店、超市等业态于一体的传统购物中心，又因融入了餐饮、办公、酒店等业态，传统购物中心进一步发展为商业主导型城市综合体。像万象城、万达广场等综合体项目中出现了豪华影城、滑冰场等新兴业态以满