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浅谈会计管理的方法及手段 　　摘要：我国企业数量不断增多，企业发展规模也在慢慢扩大，企业发展与管理的重要组成部分就是会计管理。会计管理指的是企业资金运转统计与人员财物情况分析的一种综合化管理方式，会计管理的科学性与合理性影响公司未来的发展稳定性与动力。本文主要分析了会计管理在现代企业中的地位、会计管理的主要应用、加强会计管理的方法，提出了作者自我的看法。 　　关键词：会计管理；方法；手段 　　一、会计管理在现代企业中的地位 　　1.1会计管理是新旧企业转换的桥梁 　　随着我国经济速度的提高企业的发展也相应扩大了规模，会计管理工作可以帮助一些国有企业转变私有企业过程中保持企业的稳定性，具体表现为企业财产清查、资产重估、账目调整、企业股东产权利益、企业新体制下的员工福利等等。会计工作做得好才能帮助国有企业从陈旧模式向新模式转变，确定好企业体制下的会计管理工作的政策与规则，会计管理工作与企业的自身改造有效结合，才能保障企业产权的明确界定与发展，企业改造与发展的现代化企业管理制度也必须要得到企业的认可。 　　1.2会计管理又是处理企业利益关系的中心线索 　　企业利益关系涉及到了企业与国家、与各债权人、各股东利益关系等方方面面，而这样的利益关系又以组建企业为起点，贯穿企业经营过程直至企业的解体清算。界定各方产权是企业利益关系的基础；确定经营成果.进行净收益在股东间的分配、是企业利益关系的主要表现；而确定企业解散时的剩余财产，并在各股东间划分（或将损失由各股东分担），又是企业利益关系的清理和汇算。在这各个环节中，主要操作者只能是会计管理部门，而这样的工作是企业会计管理部门贯穿始终的重要业务事项，会计管理部门要通过这类工作将股东与企业紧密联系在一起。 　　1.3会计管理还是企业进行内部管理的重要工具 　　企业会计管理是企业发展经济环境与经济效益统计的直接影响因素，会计管理根据企业经济发展的实际情况，加强经济效益的管理，企业必须要充分发挥企业管理的各类智能，让企业资产信息可以较好的保留，企业必须利用企业会计管理的可预测与经济判断能力，提高企业对未来经济效益的分析能力，并将反馈信息与企业的决策联系在一起，实现最终的会计管理目标。 　　二、会计管理在企业中的应用 　　2.1促进企业组建 　　现代企业会计管理的一个主要目的就是要促进企业的顺利组建。由于现代企业制度不同于企业的其他组织形式，因此，无论是国外还是国内，政府管理部门都对现代企业的设立和组建做出了严格的规定和条件限制。因此，只有具备了要求，并经有关主管部门的审查批准后，企业的组建和设立才能完成。总之，在这个阶段，要通过提供这样的会计信息沟通企业与投资者、潜在投资者的关系，为企业的建立提供条件。 　　2.2促进企业有效运行 　　企业的成立与发展，必须伴随着经营活动，企业的正常经营与快速发展必须要有一个财会部分进行统计与信息的分析，为了保证企业的正常发展，加强企业可持续发展能力，提高企业的发展效益，因此加强企业会计管理工作是提升企业资金运行效率的重要组成。企业会计管理工作还是现代化企业针对自身发展特点与发展可持续性的一种定位，企业会计可以根据企业发展的现实情况做出明确的发展判断，包括在市场中的份额、生产数量、人员的薪酬待遇、广告预算费用、运输成本等等。通过这些信息的判断和分析，会计部门可以帮助企业决策部门做出正确的决策，让企业做出正确的发展判断，走正确的发展道路。 　　2.3促使企业妥善解体 　　企业在运行终止时，就处于解散阶段。就现代企业而言，其解散的原因可以 　　不尽一致，既有企业因经营不佳或其他原因不能到期清偿债务、宣告破产而强制提前解散的，也有因企业章程规定的营业期限届满或其他解散事由出现而自动解散的。不论解散的原因为何。只要企业一旦宣布解散，就必须予以清算，达到妥善解体。为此，企业解散时，均要成立清算机构，全面负责企业债权债务的清理和剩余财产的分配等各种未尽事宜。 　　三、加强会计管理方法的有效运用 　　3.1做好各项基础工作，优化现代企业会计管理内外环境 　　现代企业会计管理是企业管理的一个重要组成部分，是一项既综合又专门化的管理。要进行现代企业的会计管理，就必须首先做好各项外围工作，营造现代企业会计管理的内外环境。就企业内部来说，企业内部机构的设置及相互之间的职能关系的确立是影响现代企业会计管理的基本因素。按照国内外有关企业法的规定，股东大会对有关企业的一切重大事项；董事会是企业的经营管理决策机构，对企业各项业务，依法行使决策权；经理机构则只是对董事会负责的常设业务执行机关，依法行使执行权和实施权力；监事会可对董事会执行企业业务经营活动依法行使监督权，既包括一般业务的监督，也包括会计的监督。 　　3.2更新会计观念，强化职业意识，提高职