电力企业精益化管理培训教学教案.ppt

Copy Right By LMC 县供电公司供电可靠性精益化管理案例 以用户平均停电时间为精益化管理目标 以停电原因分析作为精益化管理基础 分事前、事中、事后三个阶段对故障停电和计划停电分别实施精益化管理 对比结果显示：该供电局的指标值大大高于国内标杆值及自我提升目标值，有很大的提升空间 该指标为供电可靠性的支撑性指标，直接影响客户的满意度。 第一分位数 第二分位数 第三分位数 2.55 4.385 5.488 优秀 落后 国内电力行业数据库 （小时/户） 用户平均停电时间 对所有停电情况汇总 对停电情况归类分析 Ⅰ 预安排停电 检修停电 10（20、6）kv配电网设施计划检修 工程停电 用户停电 限电 调电 计划检修 临时检修 业扩工程施工 市政工程建设施工 用户计划申请 用户临时申请 系统电源不足限电 10（20、6）kv母线系统设施计划检修 10（20、6）kv配电网设施临时检修 10（20、6）kv馈线系统设施临时检修 10（20、6）kv配电网设施计划施工 35kv设施计划施工 110kv设施计划施工 220kv及以上电压等级设施计划施工 110kv设施计划检修 外部电网建设施工 145.55 9.283 21.716 230.917 3.483 1010.583 7 25.317 327.433 89.8 49.483 466.65 3.867 1.783