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谈管理者如何提高员工组织认同感工作参与度 摘 要：在现代管理工作中，管理者如何提高员工组织认同感和工作参与度是非常重要的。本文认为关心员工 为员工创造实现个人目标的机会 奖励员工 设立共同目标可以提高员工组织认同感。为员工设计职业生涯规划 管理者的能力水平 绩效考核 企业文化是提高员工工作参与度的主要原因。 关键词：员工；管理者；组织认同感；工作参与度 认同感是目标达成一致的基础，非常重要要想提高员工的参与度和认同感作为管理者应该从目标的制定开始就让员工参与，让他们了解目标的目的，即将来目标达成后美好的愿景，会对他们有什么影响，或者直接说有厉害关系，让他们自觉参与，而不是被动执行。落实过程作为管理者应该积极寻求对他们的帮助，诚心的参与到其中。 一、管理者如何提高员工组织认同感 (一)表明他们真心关心员工 要关心下属站在他们的角度思考问题。管理者要做好了解每一个员工，跟每一个员工建立好关系当员工有困难时伸出援手。 1.关心下属的家庭和生活。幸福的家庭生活是干好工作的基本保证，如果员工因家庭生活而分心就无法高的完成任务，也会影响员工工作的心情。 2.关心下属的身体健康，下属住院要亲自探望，下属身体的健康状况直接影响企业的工作任务的完成。同时，在下属住院期间上级的探望可以树立上级在下属心中的权威地位。这样更有利于工作的开展。 3.记住下属的生日，以适当的方式祝贺。下属过生日时