爱科科技执行力训练教学讲义.pptVIP

爱科科技执行力训练; 于是，他们将罗文找来，交给他一封信——写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，将它装进一个油纸袋里，打封，吊在胸口藏好，如何在3个星期之后，徒步穿越一个危机四伏的国家，将信交到加西亚手上——这些细节都不是我想说明的，我要强调的重点是： 美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：“加西亚是谁？他在哪里?”;问题： 从这则故事中，能否领悟什么叫做执行力？我们眼中的“执行力”是什么？如果你是罗文，你会怎么做？;那么，执行力到底是什么？ 就个人而言，执行力就是： 把要做的事做成功的能力，也就是说 “准时的，标准的，经济的，不折不 扣“的完成既定目标和任务。 那么，衡量一个人执行力的标准就是： 不论上级的要求再苛刻，都能按时，按 质，按量地完成自己的工作任务。 ;案例： 经理和客户谈判没有成功，回来以后给客户写了一封信。语言有些过激，写完以后，交给自己的秘书去邮寄。 可是过了20多天，客户却没有回应。可是经理却有点后悔，于是又写了一封道歉的信，又让自己的秘书去邮局投递。这时，秘书笑着对经理说：“不用了，我上一封信就没有寄出去。”经理听到，顿时火冒三丈：“你马上到财务去多领一个月工资，明天就不用来了，给我马上走人！” 互动问题： 1、你怎么样评价这个经理？ 2、你怎么样