6.软件开发过程的理解.pptVIP

软件开发过程的理解 自我的理解 什么是有效的管理 符合三个方面： 明确职责和范围； 明确每个时间段的目标和任务（启动点的条件、终止点的目标、检测方法） 监督和控制 设存在一个项目 项目的开发周期是6个月 合计4x6=24周 按每周工作7天，每天工作8个小时算，共有7x8x24=1344个小时。 设定结束的目标 目标是：…… 如何划分时间？ 每一段时间作什么？ 每一段时间的目标是什么？ 如何保证实现阶段目标？ 如何确认阶段目标已经实现？ 时间计划 从瀑布开发模型来看，一段时间做一件事情； 前提条件是： 需求不会变化； 软件架构不会变化； 软件开发人员不变化； 不出现任何其他的干扰； 每一个参与项目的人能力相当，水平稳定； …… 与传统软工相比 从系统的角度考虑问题； 增加很多的约束机制； 将大的问题变为小的问题，逐渐解决； 将“风险”观念贯穿于项目始终； 考虑了人的因素在软件开发过程中的作用和问题； 提供了一系列相关的工具； * 6个月 24周 7x8x24=1344个小时 开始 结束 需求调研 概要设计 详细设计与编码 测试及提交 初始阶段 细化阶段 构建阶段 发布阶段 瀑布开发模型 RUP阶段划分 需求调研 概要设计 详细设计与编码 测试及提交 初始阶段 细化阶段 构建阶段 发布阶段 瀑布开发模型 RUP阶段划分 根据不同的项目进行适当的调整 需求调研 概要设计 详细设计与编码