聚焦目标用于实现新产品开发目标框架.PDFVIP

聚焦目标：用于实现新产品开发目标的框架 Oracle 白皮书 2010年1月 聚焦目标： 用于实现新产品开发目标的框架 概述 许多企业都将其新产品开发项目视为其未来发展和盈利所必需的重要 基础。那些涉及工业制造的企业通常都会发现这些项目非常复杂，并且需 要耗费大量的时间，结果是拿高风险低回报的产品作赌注。这就难怪最近 波士顿咨询集团对2700多名高层管理人员的调查会显示，他们正在更多地 关注新产品开发的投入，并且多半都对现状不满。许多人都在重新审视其 新产品开发工作和评估开发资金的使用情况。 值得庆幸的是，他们所关注的不是新产品开发投资的数量，而是质 量。投资质量可以通过制定一个规则来保证，即对照现有项目，不断评估 进入组合漏斗的新项目建议书，以确定哪些项目获得资金支持。这就使企 业能够在资源有限的情况下专注于成功几率最大的项目工作。为了提高新 产品开发工作的投资回报，企业必须首先确保这些项目不仅符合其战略目 标，而且能够取得商业上的成功，同时在技术上可行。然后，在选择给予 初步或增量资金支持的项目之前，需要使用一致的评估标准来确定这些项 目的优先次序。评估和确定要给予哪些项目以资金支持的过程在项目的整 个生命周期中不是仅进行一次，而是贯穿其生命周期的多个阶段。虽然多 数情况下重大决定都是在初期作出的，如否决或搁置一个项目，但事实 上，这样的决定是贯穿始终的，目的是确保将资源分配给最有可能成功的 项目。在选择最佳的项目组合的同时，企业还需要确保新产品开发的始终 都有适当的资源可用。 有效的组合管理系统正是应对这些挑战的有效方案。包括项目和资源 管理在内的全面的组合管理解决方案会提供一个平台和流程，用于贯穿整 个生命周期对那些极具商业可行性的项目组合进行优先排序和筛选，以及 根据可用的资金和资源对其进行分析。此外，这些系统还会提供资源管理 聚焦目标：用于实现新产品开发目标的框架 第2页 工具，用于帮助企业根据项目组合生命周期各个阶段的项目投资决策来应 对新的和不断变化的资源分配需求。 Oracle Primavera是项目组合管理 (PPM) 领域的领导者，它为工业制 造企业实现更高的新产品开发活动回报提供了所需的功能。Oracle Primavera PPM解决方案为以下活动提供必要信息：在各个阶段一致客观地 作出正确的决策；使项目干系人专注于协作，以实现其构想和共同目标； 作出当前的资源分配决策和制定未来需求计划；最后是支持从构思开始直 至成功推出产品的所有项目组合生命周期流程。 探究新产品开发中的矛盾 目前的经济环境正在迫使高层 工业制造企业普遍认为，新产品开发项目从构思到成功推出产品会为 管理人员减少新产品开发投入，但 其创造一个竞争优势，以为客户提供更大价值。但波士顿咨询集团 (BCG) 许多高管仍然认为创新至关其未 的调查发现，高层管理人员很难将这种想法与成本控制指标相协调。该调 来。 查表明，“创新仍是大多数企业的一个战略重点，但将其作为一个首要事 项的企业减少了。有64% 的受访者将其列为前三大优先事项之一，这低于 2006年的72%和2007 、2008年的66% 。大多数企业预计2009年会加大创新 投入，但他们正变得日趋谨慎。值得一提的是，有14%的企业预计2009年 会减少创新投入。”